retos del liderazgo

El AUTOLIDERAZGO
Cómo guiar mi propia vida
y conseguir una felicidad profunda

Alfredo Gorrochotegui Martell
agorro@gmail.com

Apex, 28 de marzo de 2010

Fortalezco los valores
en la sociedad
Fortalezco los valores de la
empresa donde trabajo

Fortalezco los valores de la familia

Si trabajo en mí mismo y fortalezco
los valores: “ser mejor persona”…

Una historia de laantigua
China…

“Todos quieren cambiar el mun
pero nadie piensa en cambiarse a sí mism

(León To

Cualquiera puede ponerse furioso…
eso es fácil.
Pero estar furioso
con la persona correcta,
en la intensidad correcta,
en el momento correcto,
por el motivo correcto,
y de la forma correcta…
eso no es fácil.
Aristóteles

Somos seres complejos…
La Persona
Biológica o
vegetativaRacional

Psicológica
Imaginación y atención

Instintos

Memoria y C.I

Inteligencia

C. Resolver problemas

Sensaciones
F. Orgánicas

Afectividad (S, E y P)
Mov. Sensibles, Placer
Rechaza el dolor
Unión (espíritu y cuerpo)

Voluntad

Líder / Guía
“Leader” / “Guide”: To show the way…
 Nuestro diccionario de la Real Academia Española lo
primero que ofrece de la palabra“líder” es su
procedencia del inglés e inmediatamente su
traducción: “guía”.
 Un líder es un guía, alguien quien va por delante
mostrando un camino a otras personas.


Ser un modelo…

“Tú debes
ser el
cambio
que
quieres
ver en el
mundo”.

PIRÁMIDE DE LA VERDADERA
INFLUENCIA

Intentos públicos de influir
Establecer relaciones

Ser un modelo

Adaptado de:
El liderazgo centradoen principios.
Sthepen R. Covey (1993)

Distinción entre “liderazgo” y
“management” (gerencia)
LA ORGANIZACIÓN
EL
Habilidades /
Competencias /
Disposiciones

GOBIERNO

LIDERAZGO
• Promueve y
protege valores
• Crea y estimula
una cultura

MANAGEMEN Técnicas administrativas
T
• Planifica
• Programa
• Controla

• Define y promueve
una misión para todos
• Es ejemplo de lastransformaciones buscadas

• Evalúa
• Mide
• Ejecuta

• Concede importancia a los
símbolos para comunicar valores

• Organiza

Adaptado de:
Manual de
Liderazgo para
Directivos Escolares.
A. Gorrochotegui
(1997)

LIDERAZGO = AUTOLIDERAZGO


“El autoliderazgo es la esencia del
liderazgo. Se basa en conocerse a sí
mismo y en buscar asesoramiento
fiable. Los líderes de unmundo
cambiante necesitan hacer inventario
de sus atributos personales… El
autoliderazgo es la esencia de todo
cambio individual, de equipo y
organizacional”.
Leider, 2006.

El liderazgo


“El liderazgo no se superpone
postizamente a la persona. Arranca de
ella, es la expresión de su más
profundo modo de ser y trasunto de su
insondable vida interior… De ahí la
necesidad de que ellíder encarne
valores sustanciales y sólidos, y no se
valga epidérmicamente de teorías
pasajeras”.
Rodolfo Luther García, 2006.

Modelos de liderazgo


El modelo de liderazgo antiguo:
Mando y control
 “Hagan lo que yo digo…”




Líder

Seguidores

El modelo de liderazgo actual:
 Colaboración
 Inspiración
 Conexión

entre la gente
 Aprendizaje
 Servicio
Autoliderazgo

Líder

Colaboradores

¿Qué es hoy ser líder?
NIVELES
DE
LIDERAZGO

Liderazgo
organizacional, comunitario, familiar, etc.
Liderazgo
interpersonal
Liderazgo
personal

Adaptado de:
El liderazgo centrado en principios.
Sthepen R. Covey (1993)

Un concepto claro:
liderazgo personal


“Por liderazgo personal nos referimos… a
la capacidad de guiar la propia vidasegún
unos principios coherentes con una recta
comprensión del mundo y de uno mismo, de
modo que se consiga finalmente una vida
lograda, es decir, una felicidad interior
estable y profunda” .
Cardona y García-Lombardía, 2009.

¿Qué es la felicidad?




“La felicidad no llega por la consecución de
determinados objetivos. Llega cuando tienes cierta
forma de pensar. La felicidad...