Retos Del Profesional Del Futuro

RETOS DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
Robin Barquin, Director del Círculo de Ejecutivos de Recursos Humanos de Chile, sobre los nuevos retos del director de recursos humanos ante la velocidad ycompetitividad del mundo empresarial. Según el ejecutivo estos son los retos más destacados.
1. El director de recursos humanos debe salirse de la zona de confort pasarse a la línea de acción delnegocio. No ser un mero administrador de personal.
2. Idear como captar talento humano. Talento que apoye la gestión y el crecimiento de la empresa.
3. Minimizar la rotación de talentos.
4.Preocuparse de la productividad de las personas. Revisar cuál es su aporte real a las compañías según sus horas trabajadas y el avance en los proyectos. Ser un gerente de gestión de personas que hagamantenimiento preventivo y no correctivo de la gestión de la gente, que conozca su talento e impulse su desarrollo.
5. Impulsar la gestión del conocimiento en la compañía esta es la gran innovación de estaera. La era del conocimiento. En los años 50 la innovación fue el pago por sueldo. En los 70 surgieron los sindicatos; En los 80s se pasó a una administración más integral que se apoyó enherramientas de software para administrar el recurso humano. En los años 90 se estructuraron los procesos de selección, capacitación, se fortalecieron incentivos a la parte salarial y a partir del año 2000 sepasó de gestionar personas a gestionar conocimiento.
6. Trabajar en equipo con la gerencia general y con los demás gerentes de la empresa.
7. Trabajar profundamente en las competencias de la gente.Hacer Selección, evaluación y compensación por competencias. Las competencias permiten evaluar a las personas por su inteligencia emocional y esta es la manera más acertada de evaluación.
En losnuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del...