Retroalimentacion Proceso Ii

PROY/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[002] / 20152
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Quiz 1 - semana 2
Comenzado el
sábado, 16 de mayo de 2015, 17:50
Estado
Finalizado
Finalizado en
sábado, 16 de mayo de 2015, 18:31
Tiempoempleado
40 minutos 55 segundos
Puntos
10,0/10,0
Calificación
25,0 de 25,0 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La cadena de valor está consituida por 3 elementos básicos : Uno de ellos se refiere a todas las actividades de soporte las cuales tienen que ver con:
Seleccione una:
a. A) Compras de bienes y servicios y desarrollo tecnológico

b. B) Innovación,productividad, desempeño.
c. C) Desarrollo del producto, producción, logística y comercialización
d. D) Evaluación del desempeño y auditorías internas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A) Compras de bienes y servicios y desarrollo tecnológico
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Unilever de Colombia ha unificado la totalidad de sus productos en condivisiones como jabones, aseo personal, etc. El nombre de esta estructura es:
Seleccione una:
a. A) Funcional
b. B) Matricial
c. C) Divisional

d. D) Geográfica
Retroalimentación
La respuesta correcta es: C) Divisional
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La primera pregunta que debe hacerse en el proceso de administración estratégica es:
Seleccione una:
a. A)¿Dónde queremos estar en el futuro?
b. B) ¿Qué tan bien lo estamos haciendo actualmente?
c. C) ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?

d. D) ¿Por qué no lo estamos haciendo mejor?
Retroalimentación
La respuesta correcta es: C) ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
De acuerdo a Sherman, Bohlander y Snell, uno delos factores que requiere la organización para que los recursos y capacidades se conviertan en aptitudes centrales es el de ser únicos, el cual significa:
Seleccione una:
a. A) Que las personas mejoran la eficiencia o la eficacia de la empresa
b. B) Que implica una demora considerable para la competencia homologar la gestión
c. C) Cuando los talentos se combinan y se despliegan para trabajar endiversas tareas
d. D) Cuando las habilidades, conocimientos y capacidades no están al alcance de la competencia

Retroalimentación
La respuesta correcta es: D) Cuando las habilidades, conocimientos y capacidades no están al alcance de la competencia
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
De las siguientes afirmaciones sobre la diferenciación y la integración,solamente una es correcta, señale cuál.
Seleccione una:
a. A) La diferenciación es una expresión administrativa altamente relacionada con el principio propuesto por Henry Fayol sobre la división del trabajo, mientras que la integración se refiere a cómo el administrador coordina la labor de varios subordinados a cargo.

b. B) La diferenciación significa que cada empresa se establece para realizaractividades estratégicamente variadas en cuanto a lo que hace la competencia, mientras que la integración se refiere al esfuerzo de coordinar la labor de varios puestos, áreas o unidades a cargo.
c. C) La integración es una expresión administrativa altamente relacionada con el principio propuesto por Henry Fayol sobre la división del trabajo, mientras que la diferenciación se refiere a cómo eladministrador coordina la labor de varios subordinados a cargo.
d. D) La integración y la diferenciación son sinónimos y actividades administrativas que solamente se observan en las grandes empresas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A) La diferenciación es una expresión administrativa altamente relacionada con el principio propuesto por Henry Fayol sobre la división del trabajo, mientras...