Reumen De Liderazgo

LIDERAZGO JOHN E. PEPPER.
LIDERAZGO ES EL PROCESO DISTINTIVO DE GUIAR, DIRIGIR Y MOTIVAR A UNA ORGANIZACIÓN PARA OBTENER LOGROS SOBRESALIENTES EN LOS PROPOSITOS FUNDAMENTALES DE LAORGANIZACIÓN.
IMPLICA ARTICULAR LA VISION ADECUADA Y AYUDAR A DESARROLLAR LOS OBJETIVOS EXIGENTES.
LOS LIDERES DEBEN DE FIJARSE ESTANDARES QUE GUIEN EL CRECIMIENTO DE LA CULTIRA ORGANIZACIONAL YSUS RESULTADOS.
DESCUBRIO CUATRO CUALIDADES QUE HACEN AL LEDER MAS EFICAZ.
1.-UNA VISION CONVINCENTE.
EN POCAS PALABRAS SI USTED NO CREE APASIONADAMENTE EN QUE PROPUGNA, NO SERA UN LIDEREFICAZ.
2.-HABILIDAD DE INSPIRAR.
UN LIDER DEBE TENER LA CAPACIDAD PARA INSPIRAR A LOS DEMAS A PERSEGUIR UNA META, NO A CIEGAS NI INCONDICIONALMENTE SINO CON ENTUSIASMO SUFICIENTE PARAALCANZARLA.
3.-INICIATIVA, ENFOQUE EN LOS RESULTADOS, VALOR Y TENACIDAD.
CUALQUIERA QUE SEA LA ACCION EN QUE SE ENFOQUEN, SU OBJETIVO PRINCIPAL CONSISTE EN LOGRAR QUE LAS COSAS SEAN MEJOR DE LOQUE SON. LOS VERDADEROS LIDERES NO ESPERAN QUE LES DEN PERMISO.
SU PROPENSION A ENFRENTAR DE LLENO CUALQUIER SITUACION HACE QUE EL TRABAJO LES RESUTE DIVERTIDO, AL IGUAL QUE PARA LOS QUELOS RODEAN.
4.-PERSEVERANCIA.
LOS GRANDES LIDERES NO SE RINDEN PRESIONAN UNA Y OTRA VEZ.
MAUREEN KEMPSTONDARKES: EL VALOR DE LA DIVERSIDAD EN GM CANADA.
LA PRIMERA MUJER EN DIRIGIR LACOMPAÑÍA INDUSTRIAL MÁS GRANDE EN CANADA SU ADMINISTRACION JUVENIL SE JACTA DE HABER IMPLANTADO VARIOS CAMBIOS INNOVADORES EN LA CULTURA COORPORATIVA DE SU COMPAÑÍA INDICA QUE SE DEBEN VALORARLAS DIFERENCIAS DONDE UN LIDER DEBE BRINDAR UNA VISION, UNA MOTIVACION Y UNA DIRECCION CLARA. PERO EL LIDERAZGO TAMBIEN IMPLICA DAR CONSEJOS Y ASESORIA EL RESULTADO FINAL ES CREAR UN ENTORNODONDE LAS PERSONAS PUEDAN PARTICIPAR PLENAMENTE.
SE DEBE ESCUCHAR POR QUE ES POR DONDE SE EMPIEZA A COMPRENDER A LOS CLIENTES POR ESO TODO LIDER DEBE ESTAR DISPUESTO A SALIR AL CAMPO.