Reunion
Núm. de la Sessió: 9
Dia: 8 de Maig de 2012
Hora: de 18:00 h a 21:00h
Lloc: seminari 4 (classe de projectes)
ASSISTENTS:
Víctor Sánchez (tutor),Nelson Casado, Arnau Lecha, Albert Plana, Ricardo Chávez, Rafael Serrano (secretari), Xavier Guixé, Anna Cruz (coordinadora), Albert Escura i Melchor Moreira.
ORDRE DEL DIA:
1- Ponderació de lesalternatives existents.
2- Actualització de la planificació.
3- Repartició de tasques.
DESENVOLUPAMENT DE LA SESSIÓ:
1-Ponderació de les alternatives contemplades.
Hem ponderat lesalternatives existents a l`hora d’enfocar el projecte, considerant els següents criteris de ponderació:
1- Cost econòmic, assignant a aquest factor un pes de 25.
2- Impacte social, permantenir la qualitat del servei de cara al client i evitar conflictes a dintre de l’empresa. A aquest factor es va assignar un pes de 35.
3- Temps d’implementació, de manera que es compleixi amb eltemps d’implementació acordat amb el client. A aquest factor se li assigna un pes de 10.
4- Impacte en el servei al client, assignant-li un pes de 15.
5- Risc de cada alternativa, fentreferència a com evolucionarà cadascuna d’aquestes en el temps, considerant els diners invertits i la viabilitat d’aquesta. Se li assigna un valor de 15.
6- Previsió d’ingressos o estalvi, demanera que es coneguin els ingressos o els estalvis que aportarà cadascuna de les alternatives, se li assigna un pes de 30.
Axí mateix, hem actualitzat la planificació fins a la present data.2-Determinació feina a realitzar abans de la propera reunió i assignació de tasques:
1. Desenvolupament de la tercera alternativa, considerant els següents punts:
* Canvis en el personal i sous,formació i despeses.
* Explicar les obres a realitzar de manera detallada.
* Justificar la millora de la facturació. ( Albert Plana, Nelson Casado, Ricardo Chavez, Xavier Guixé, Arnau Lecha)....
Regístrate para leer el documento completo.