Rev.Francesa

CONDUCTISMO
También se le conoce como:
(Teoria del comportamiento o Psicologica )

Introduccion:
Interaccion & Conducta
Las interacciones que preceden al comportamiento, tales como elciclo de la atención o los procesos preceptúales.
Habilidades
Los cambios en el comportamiento mismo, tales como la adquisición de habilidades.
Incentivos
Las interacciones que siguen alcomportamiento, como los efectos de los incentivos o las recompensas y los castigo
Estrés & Carencias
Las condiciones que prevalecen sobre la conducta, tales como el estrés prolongado o las carenciasintensas y persistentes.
Ejemplo: Quiero Matar a Mi Jefe & El Diablo se viste a la moda (Las imágenes luego se anexan irán excluidas del material principal)
El conseguir un ascenso, una viaje denegocios, jefe psicocapata y un jefe sociable, una empresa promedio y una empresa sobresaliente.
Douglas Mcgregor
figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge enla mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas , tienen aun hoy bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales.
afirma que aladministrar una empresa es posible mediante la teoría X y de su teoría Y que son como el jefe o la dirección de la empresa ve a sus empleados

Teoría X
Los empleados tendrán las sig.Características:

-Las personas tienen aversión para el trabajo, la mayoría de la gente debe ser controlada y amenazada con castigos para que se esfuercen en conseguir los objetivos de la empresa.
-Prefiere serdirigido, no quiere asumir responsabilidades.
-Es perezoso.
-Busca ante todo su seguridad.
-Su única motivación es el dinero.

corresponde estas actuaciones a un estilo de dirección autoritario.Teoría Y
Los empleados tendrán las sig. Características:

-El esfuerzo físico y mental en trabajo es tan natural como en el juego o el reposo, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en...