Revisión neomarxista
La revisión neomarxista está asociada especialmente a la escuela de Warrick. Sus principales autores son Richard Hyman, P. K. Ewars y Chullion.
Esta escuela parte de una crítica a las teorías funcionalista y estructural-funcionalista de las relaciones laborales, pero también constituye una crítica al marxismo tradicional y a la concepciónleninista de las relaciones laborales.
1. CRÍTICA NEOMARXISTA A LA ESCUELA DE OXFORD
Hyman realiza un balance crítico de la tradición académica británica y la norteamericana sobre las relaciones laborales.
En relación con el pluralismo de la escuela de Oxford, subraya críticamente su concepción reduccionista, circunscrita al estudio de las instituciones de reglamentación del trabajo,pero no explica los procesos de conflicto.
Hyman comparte la importancia de las normas y reglamentación en el trabajo pero considera que son insuficientes.
El mérito que reconocen los autores marxistas a la escuela de Oxford es que ofrece una explicación sobre la diversidad y unidad de las instituciones y sus funciones, algo que no hace la teoría estructural-funcionalista; prestaatención al desarrollo de las instituciones intermedias en las sociedades modernas y a temas como la racionalidad en función de valores.
2. CRÍTICA A LA TEORÍA ESTRUCTURAL-FUNCIONALISTA
Para los autores marxistas, la teoría estructural-funcionalista constituye:
➢ Un sistema jurídico-formal orientado al estudio de las normas para contener y controlar el conflicto pero que olvida elestudio de los procesos por medio de los cuales se generan los desacuerdos y los conflictos.
➢ Enfatiza el mantenimiento y el equilibrio del orden como un orden exógeno a los propios actores sociales; esto supone dejar de lado otras cuestiones estructurales como el poder y la propiedad.
➢ La noción de sistema en Dunlop es de carácter conservador, ya que reduce las relacioneslaborales a los procedimientos de reglamentación laboral.
3. UNA TEORÍA MARXISTA DE LAS RELACIONES LABORALES
En el estudio de las relaciones laborales la cuestión central no puede ser el orden ni la regulación normativa del mismo sino las relaciones de poder y dominación que se derivan de las desigualdades de clase, las relaciones de control sobre el trabajo y las cuestiones relativas a lasubjetividad y el rendimiento del mismo; por tanto, tres dimensiones son de interés para el análisis marxista: la estructura de clases, el control de trabajo y la subjetividad.
1. La estructura de clases: El conflicto tiene su origen en la desigualdad de posiciones en la estructura social; dicha desigualdad está asociada a la propiedad del capital y al poder. La propiedad y el poder otorganlegitimidad institucional a sus detentadores y constituyen elementos de desigualdad social, lo que implica que los que no poseen capital ni poder deben vender su fuerza de trabajo al mercado.
2. El control del trabajo: Esta segunda dimensión se deriva de la anterior y hace referencia a la conversión de la fuerza de trabajo que se contrata en trabajo efectivo o rendimiento. La noción decontrol tiene a su vez dos significados:
➢ El control mediante el sistema jurídico-institucional, de los derechos de propiedad y de la legitimidad para detentar el poder; en la legislación laboral los empresarios son los que detentan la potestad exclusiva en materia de organización del trabajo. Otro mecanismo de control jurídico es el contrato de trabajo; se supone como un acuerdorealizado entre iguales y libres que intercambian fuerza de trabajo por salarios –el trabajo se cosifica-.
➢ El control de la organización del trabajo en la empresa para convertir la fuerza de trabajo en trabajo efectivo. La división del trabajo y la fragmentación de las tareas es expresión de ese interés por el control. Pero es en el lugar de trabajo y en el proceso de conversión de la...
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