Revisi N De La Gesti N Seg N Normas De Referencia

Revisión de la gestión según Normas de referencia

ISO 9001:2008
5.6 Revisión por la dirección
5.6.1 Generalidades
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de la calidad de la organización, a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas. La revisión debe incluir la evaluación de las oportunidades de mejora y la necesidad de efectuarcambios en el sistema de gestión de la calidad, incluyendo la política de la calidad y los objetivos de la calidad.
Deben mantenerse registros de las revisiones por la dirección (véase 4.2.4).
5.6.2 Información de entrada para la revisión
La información de entrada para la revisión por la dirección debe incluir:
a) los resultados de auditorías,
b) la retroalimentación del cliente,
c) el desempeño delos procesos y la conformidad del producto,
d) el estado de las acciones correctivas y preventivas,
e) las acciones de seguimiento de revisiones por la dirección previas,
f) los cambios que podrían afectar al sistema de gestión de la calidad, y
g) las recomendaciones para la mejora.
5.6.3 Resultados de la revisión
Los resultados de la revisión por la dirección deben incluir todas las decisiones yacciones relacionadas con:
a) la mejora de la eficacia del sistema de gestión de la calidad y sus procesos,
b) la mejora del producto en relación con los requisitos del cliente, y
c) las necesidades de recursos.




ISO 14001:2004
4.6 Revisión por la dirección
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión ambiental de la organización, a intervalos planificados, para asegurarse de suconveniencia, adecuación y eficacia continuas. Estas revisiones deben incluir la evaluación de oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de gestión ambiental, incluyendo la política ambiental, los objetivos y las metas ambientales. Se deben conservar los registros de las revisiones por la dirección.
Los elementos de entrada para las revisiones por la dirección debenincluir:
a) los resultados de las auditorías internas y evaluaciones de cumplimiento con los requisitos legales y otros
requisitos que la organización suscriba;
b) las comunicaciones de las partes interesadas externas, incluidas las quejas;
c) el desempeño ambiental de la organización;
d) el grado de cumplimiento de los objetivos y metas;
e) el estado de las acciones correctivas y preventivas;
f) elseguimiento de las acciones resultantes de las revisiones previas llevadas a cabo por la dirección;
g) los cambios en las circunstancias, incluyendo la evolución de los requisitos legales y otros requisitos
relacionados con sus aspectos ambientales; y
h) las recomendaciones para la mejora.
Los resultados de las revisiones por la dirección deben incluir todas las decisiones y acciones tomadasrelacionadas con posibles cambios en la política ambiental, objetivos, metas y otros elementos del sistema de gestión ambiental, coherentes con el compromiso de mejora continua.

IRAM 3800

4.6 Revisión por la dirección

La organización definirá la frecuencia y el alcance de la revisión periódica del sistema de gestión de SySO, de acuerdo con sus necesidades.
Estas revisiones considerarán:
a) el desempeñoglobal del sistema de gestión de SySO;
b) la política y los objetivos de SySO;
c) el desempeño de los elementos individuales
del sistema;
d) los hallazgos de las auditorías;
e) factores internos y externos, tales como cambios en la estructura de la organización,
legislación en trámite de aprobación, introducción de nueva tecnología, etc.
e identificarán que acciones son necesarias pararemediar cualquier deficiencia.
El sistema de gestión de SySO se diseñará para acomodarse o adaptarse a factores internos
y externos. La revisión por la Dirección provee también una oportunidad para tener una visión
prospectiva. La información de (a) a (e) será usada por la organización para mejorar su enfoque
proactivo, tendiente a minimizar riesgos y a mejorar el desempeño de los negocios.


IRAM...