Revision Por Parte De La Gerencia

SENA - BOLIVAR
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y MINERO
PROGRAMA DE FORMACIÓN TITULADA
GESTION EN SISTEMAS DE MANEJO AMBIENTAL

COMPETENCIA
AUDITAR EL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL APLICANDO EL PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO

TUTOR – ASESOR
VICTOR PAJARO BARRO

TEMA DE INVESTIGACION
REVISION POR PARTE DE LA GERENCIA

INTEGRANTES
ALEXY GARCIA YEPEZ
OSWALDO JAVIER MORENO GARCIA
CANTAGALLO –BOLIVAR, OCTUBRE 03 2011

INTRODUCCION

A través de la realización de este trabajo se mostrará, teóricamente, los pasos que ha seguido la empresa HECTOR LUIS CHARRY, ubicada en el Municipio de Cantagallo para la implementación y puesta en marcha del SGA.
Esta empresa está siguiendo los estándares establecidos en la norma ISO 14001 y así volverse competitiva a nivel de las demás empresas de laregión.

INFORME

A continuación, se mostrará el caso práctico y real de como una empresa de servicios Integrales, implementa en su sistema de gestión tradicional, un Sistema de Estudio de Impacto Ambiental.
 
1. Descripción de la empresa
La Empresa que se pretende certificar bajo ISO 14.001, corresponde a “HECTOR LUIS CHARRY”. La empresa se dedica a la prestación de Servicios Integrales enlas áreas de Construcción de obras Civiles Hidráulicas, montajes electromecánicos, Suministro de equipos eléctricos y accesorios, servicio de alimentación, transporte de carga y pasajeros. Esta empresa nace hace 10 años, con el tiempo y la buena gestión y profesionalismo de su dueño logra posicionarse dentro de este sector como una empresa de trayectoria, está compuesta por 20 personas, entregerente, personal administrativo, trabajadores. Se encuentra establecida en el Municipio de Cantagallo.
 
2. ORGANIZACIÓN
La administración general de la empresa es manejada por su dueño HECTOR LUIS CHARRY, quien hace las veces de gerente general y representante legal, Para tener una mejor visión de lo que es esta empresa, nos muestra la estructura organizacional.
 
3. DESCRIPCIÓN DECARGOS
A continuación se detallarán las labores asociadas a cada área, describiéndose cuales son las responsabilidades, las características profesionales y por cuantas personas está compuesta cada área.
 3.1 Gerencia General
La gerencia general, como se dijo anteriormente está a cargo del dueño de la empresa, Don HECTOR LUIS CHARRY, de profesión Electricista. La labor del gerente general es lacoordinación de todas las áreas de la empresa, es en esta gerencia en donde se fijan las metas y objetivos que les serán exigidos a los empleados. Aparte de estas labores de Administración y gestión de la empresa. Don HECTOR LUIS es quien personalmente, está atento a la salida al mercado de nueva tecnología, la que luego de una evaluación y si esta cumple con los requisitos que él considera le seránbeneficiosos a su empresa. Esta gerencia está compuesta por 2 personas, el Gerente General y una secretaria.

4.2 Area de restaurante
Está a cargo de la señora Durbis robles, en esta área se realizan los respectivos despachos de alimentos a las diferentes empresas contratistas de la región, como también al público en general, ella también es la encargada de la compra de los insumosnecesarios para la preparación de los mismos. Está compuesta por 1 cocinero chef y tres auxiliares de cocina.
4.3 Departamento Vehicular
Esta área está compuesta por tres choferes dos de camioneta y uno de buseta los cuales prestan el servicio a las empresas contratistas de Ecopetrol en la zona

4.4 Departamento de contabilidad:
Este departamento está a cargo de la Contadora de laempresa, este departamento es el encargado de preparar los balances, estados de resultado, pago de IVA, pago de facturas, pago de remuneraciones, pago de imposiciones, entre otros.

4.5 Departamento de Adquisiciones:
Este departamento está dirigido por un encargado de adquisiciones, este departamento es el encargado de las compras de materias primas e insumos requeridos en las obras...