Revisión conceptual sobre el emprendimiento social
Páginas: 39 (9536 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2015
Revisión conceptual:
Empresas sociales
1
Ciudad e es un programa de Alcaldía de Medellín y la Caja de Compensación Familiar de
Antioquia, Comfama, que tiene como propósito el fortalecimiento del sistema de emprendimiento
local.
Alcaldía de Medellín
Aníbal Gaviria Correa
Alcalde de Medellín 2012-2015
Álvaro Iván Berdugo López
Director Departamento Administrativo de Planeación de Medellín
TomásCipriano Mejía
Subdirector de Prospectiva de Ciudad de Medellín
Caja de Compensación Familiar de Antioquia- Comfama
María Inés Restrepo de Arango
Directora
Claudia Restrepo Santa María
Jefe del Departamento de Desarrollo Empresarial
Marcela Yepes Rendón
Coordinadora General Programa Ciudad e
Revisión conceptual y texto:
Damiana Llano Ramos
Coordinadora Componente Creación de Empresas
Ciudad e2012
2
Revisión conceptual sobre el emprendimiento social
Introducción
La definición de empresa social, sus
características y su modelo de
intervención empresarial está dada,
en gran medida por las posturas y
corrientes teóricas que se han
desarrollado frente al tema, a través
del tiempo y de acuerdo al territorio
donde se han gestado casos
exitosos, y sobre todo por las
condiciones del contextoque les han
permitido surgir.
encontrada en libros, publicaciones,
artículos y páginas de internet.
En ningún momento este documento
pretende dar una definición última
sobre empresa social, pero busca
generar
una
discusión
con
argumentos teóricos y vivenciales
sobre las generalidades que permitan
un mejor acompañamiento de este
tipo de empresas en la ciudad de
Medellín.
El presente documentobusca hacer
una revisión sobre las posturas más
sobresalientes frente al tema de
empresas
sociales:
contexto,
características
y
promotores
existentes en el mundo. Así mismo,
pretende explorar y evidenciar
coincidencias existentes y aspectos a
tener en cuenta para definición de
empresa social para el programa
Ciudad e.
La recopilación y análisis de esta
información pretende dar como
resultado unapropuesta inicial sobre
las características que deben estar
presentes en las que se denominen
empresas de base social, como piloto
a acompañar en el programa Ciudad
e en su fase 2012, dando continuidad
al proceso que se vienen realizando
en el fortalecimiento del ecosistema
de emprendimiento de la ciudad de
Medellín.
La metodología utilizada fue la
realización de entrevistas a personas
conexperiencia en el tema y la
búsqueda de información secundaria
El
documento
presenta
unas
consideraciones iníciales sobre el
contexto de las empresas sociales,
luego esboza algunas definiciones y
3
los conceptos más difundidos en el
mundo frente al tema. Presenta
además qué ha pasado en Colombia
en materia de emprendimientos
sociales y, por último, anota
conclusiones generales sobre los
hallazgos en larevisión conceptual.
Consideraciones
Frente
al
concepto
de
emprendimiento social, que para
muchos sigue siendo difuso, pero
cada vez menos desconocido,
Ramírez (2008) de la OIT1 confirma
que no existe una definición única y
universal
sobre
emprendimiento
social, ni tampoco existe un único
tipo.
Sin
embargo,
todo
emprendimiento social incluye tres
elementos claves: un objetivo social,
unainnovación transformadora y un
modelo de negocios sostenible. El
emprendimiento social suele darse y
tener éxito, en los sectores de la
economía donde el mercado ha
fallado y la acción del Estado es
inexistente
o
ineficaz.
Un
emprendimiento
social,
cuando
resulta exitoso, puede no sólo
transformar las vidas de los
beneficiarios, sino también la forma
de abordar un problema en general.
1
Es común que elemprendimiento
social
sea
confundido
con
responsabilidad social, como también
es relacionado o confundido con
términos
como
organizaciones
sociales, activismo social o la
provisión de servicios sociales, sin
embargo, en los últimos tres años ha
crecido a nivel mundial y esto se
debe a factores como el cambio en
el funcionamiento de los Estados de
bienestar (se observa con mayor
énfasis
en
los...
Empresas sociales
1
Ciudad e es un programa de Alcaldía de Medellín y la Caja de Compensación Familiar de
Antioquia, Comfama, que tiene como propósito el fortalecimiento del sistema de emprendimiento
local.
Alcaldía de Medellín
Aníbal Gaviria Correa
Alcalde de Medellín 2012-2015
Álvaro Iván Berdugo López
Director Departamento Administrativo de Planeación de Medellín
TomásCipriano Mejía
Subdirector de Prospectiva de Ciudad de Medellín
Caja de Compensación Familiar de Antioquia- Comfama
María Inés Restrepo de Arango
Directora
Claudia Restrepo Santa María
Jefe del Departamento de Desarrollo Empresarial
Marcela Yepes Rendón
Coordinadora General Programa Ciudad e
Revisión conceptual y texto:
Damiana Llano Ramos
Coordinadora Componente Creación de Empresas
Ciudad e2012
2
Revisión conceptual sobre el emprendimiento social
Introducción
La definición de empresa social, sus
características y su modelo de
intervención empresarial está dada,
en gran medida por las posturas y
corrientes teóricas que se han
desarrollado frente al tema, a través
del tiempo y de acuerdo al territorio
donde se han gestado casos
exitosos, y sobre todo por las
condiciones del contextoque les han
permitido surgir.
encontrada en libros, publicaciones,
artículos y páginas de internet.
En ningún momento este documento
pretende dar una definición última
sobre empresa social, pero busca
generar
una
discusión
con
argumentos teóricos y vivenciales
sobre las generalidades que permitan
un mejor acompañamiento de este
tipo de empresas en la ciudad de
Medellín.
El presente documentobusca hacer
una revisión sobre las posturas más
sobresalientes frente al tema de
empresas
sociales:
contexto,
características
y
promotores
existentes en el mundo. Así mismo,
pretende explorar y evidenciar
coincidencias existentes y aspectos a
tener en cuenta para definición de
empresa social para el programa
Ciudad e.
La recopilación y análisis de esta
información pretende dar como
resultado unapropuesta inicial sobre
las características que deben estar
presentes en las que se denominen
empresas de base social, como piloto
a acompañar en el programa Ciudad
e en su fase 2012, dando continuidad
al proceso que se vienen realizando
en el fortalecimiento del ecosistema
de emprendimiento de la ciudad de
Medellín.
La metodología utilizada fue la
realización de entrevistas a personas
conexperiencia en el tema y la
búsqueda de información secundaria
El
documento
presenta
unas
consideraciones iníciales sobre el
contexto de las empresas sociales,
luego esboza algunas definiciones y
3
los conceptos más difundidos en el
mundo frente al tema. Presenta
además qué ha pasado en Colombia
en materia de emprendimientos
sociales y, por último, anota
conclusiones generales sobre los
hallazgos en larevisión conceptual.
Consideraciones
Frente
al
concepto
de
emprendimiento social, que para
muchos sigue siendo difuso, pero
cada vez menos desconocido,
Ramírez (2008) de la OIT1 confirma
que no existe una definición única y
universal
sobre
emprendimiento
social, ni tampoco existe un único
tipo.
Sin
embargo,
todo
emprendimiento social incluye tres
elementos claves: un objetivo social,
unainnovación transformadora y un
modelo de negocios sostenible. El
emprendimiento social suele darse y
tener éxito, en los sectores de la
economía donde el mercado ha
fallado y la acción del Estado es
inexistente
o
ineficaz.
Un
emprendimiento
social,
cuando
resulta exitoso, puede no sólo
transformar las vidas de los
beneficiarios, sino también la forma
de abordar un problema en general.
1
Es común que elemprendimiento
social
sea
confundido
con
responsabilidad social, como también
es relacionado o confundido con
términos
como
organizaciones
sociales, activismo social o la
provisión de servicios sociales, sin
embargo, en los últimos tres años ha
crecido a nivel mundial y esto se
debe a factores como el cambio en
el funcionamiento de los Estados de
bienestar (se observa con mayor
énfasis
en
los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.