Revista Cg

Páginas: 4 (839 palabras) Publicado: 2 de febrero de 2016
Cabudare, Enero de
2016

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

Edición No. 01 2016

CONTROL DE GESTIÓN
Editor: JOSÉ
PERAZA

Planificac
Tipos
Importancia
ión:
Planificación
Estratégica

Control:
Tipos
Fases
Etapas

Indicadores de
Gestión:
Cuadro de mando

Ejempl
os

integral

Editor

CONTROL DE GESTIÓN

José Peraza

CI 18,568,870
Grupo No. 2

La gestión no es un proyecto con enfoque
terminal, sinoContenido:un trabajo de día a día
Editorial……………………………….
…………………………………………...1
Planificación……….……………….
…………………………………………….2
Planificación
Estratégica…………………………………………………..3
Control……………….……………………………………………………………..4
Indicadores de

Editorial
Esta revista gira en torno al control
de gestión y todo lo que implica,
tanto como la planificación, las
herramientas de control, tipos,
fases, etapas.
La relevancia de estos puntos Uno
de los mayores problemas quepresentan las organizaciones de la
actualidad,

es la falta de instrumentos que le
permitan
evaluar
de
manera
permanente las posibles desviaciones
que se presentan dentro de su núcleo
de
operaciones,por
ello
es
indispensable forjar un conjunto de
herramientas que le ayuden a mejorar
su labor frente al conjunto de la
empresa.

Control de
Gestión
Planificación
Estratégica

Cuadro de
Mando IntegralIndicadores de
Gestión

CONTROL DE GESTIÓN

1

Planificación
La planificación consiste

muestra cómo se pueden

en coordinar los esfuerzos y

aplicar

los recursos dentro de las

estratégicosorganizaciones. Se ha dicho

quehacer diario.

que la planificación es como

La

los

planes
en

el

Planificación

es

una locomotora que arrastra

importante ya que es una

el tren de las actividades deherramienta

la organización, la dirección

posicionamiento anticipado

y el control.

que

Los gerentes usan dos
tipos

básicos

de

planificación.

permite

organización

a

la

saber

las

amenazasy oportunidades
para

La planificación estratégica

de

ganar

posicionar,

clientes,

lanzar

y/o

productos,

en

y la planificación operativa...
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