Revista DIRCOM 105 ISSN 1853 0079

- Premisas que harán exitoso cualquier Plan de Comunicación Interna
- Comunicación Interna 2.0: El Arte de Dialogar On-Line
- ¿Cuánto vale la creatividad en comunicación interna?
- Las Nuevas Tendencias que aportan a la Efectividad de la CI

ISSN 1851-3581

105
Dic. 2014

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Editorial
Juan José Larrea
Director Revista
DIRCOM para
Latinoamérica.

Esa sana costumbre decomunicar a la interna
de las organizaciones…

Cuando en Agosto de este año recibí la invitación
de CREAR Comunicación para exponer en
el IV Encuentro Anual de Comunicación
Interna de Uruguay sentí que la Comunicación
Interna finalmente se estaba afianzando en
Latinoamérica. Aquella iniciativa de Grupo
DIRCOM de generar un espacio propio para la
Comunicación Interna y de acompañar a las
diferentesiniciativas que se fueron gestando en
los últimos años para transformarla en disciplina
no había sido en vano, y además felizmente se
había visto complementada por el trabajo de otros
profesionales que desde sus respectivos lugares
coincidían en el mismo objetivo.
Durante tres días en Montevideo tuve la
oportunidad de conocer a decenas de colegas de
diferentes países de Latinoamérica, en donde
segeneraron conversaciones y sinergias bien
interesantes con pares de Chile, Perú, Paraguay,
Uruguay y por supuesto de Argentina que me
permitieron conocer de primera mano cómo –
desde las diferentes realidades geográficas y
también organizacionales – en cada país hay
destacados profesionales trabajando con seriedad
y ética para lograr darle un rol de relevancia a la
comunicación interna de lasorganizaciones.
En este Encuentro tuve también la oportunidad
de conocer al equipo de CREAR Comunicación
liderado por Leticia Viva y Fernando Carotta,
quienes – entre otras interesantes iniciativas
-desde 2011 realizan este Encuentro al cual me
invitaron ser activo partícipe desde sus inicios,
y que cuatro años después tuve la satisfacción
de comprobar con mis propios ojos que se había
transformado enuna instancia de referencia
para los profesionales de esta disciplina en la
región. En una intensa agenda que cumplí en
Uruguay también pude tomar contacto y conocer
de primera mano el trabajo que lleva adelante el
Observatorio Uruguayo de Comunicación Interna,
quienes bajo la dirección de Carotta vienen
realizando un trabajo serio, como por ejemplo la II
Encuesta sobre Comunicación Interna enUruguay
que en 2011 se constituyó en el primer estudio
formal realizado en ese país sobre este tema,
y que tres años después vuelven a plantearlo
con mayor rigurosidad y elementos de juicio
que no dudo serán de valor agregado para los

profesionales pero también - y esto no es un dato
menor - para las organizaciones de aquel país.
Tuvimos oportunidad de repasar con ellos lo que
había sido el apoyoque desde Grupo DIRCOM
brindamos a cada una de las iniciativas nacidas
en Uruguay y allí surgió la idea de generar
este número de Revista DIRCOM dedicado
exclusivamente a temas de Comunicación Interna.
Los resultados no se hicieron esperar y unas
semanas después de realizarse la convocatoria
comenzó un intenso trabajo bajo la coordinación
de Fernando Carotta (Uruguay) y colaboración de
MatíasServedia (Argentina), articuladores de este
proceso de elaboración de una nueva edición que
hoy se hace realidad.
Para ello recibimos el valioso y desinteresado
aporte de más de cincuenta colegas de diferentes
países, a quienes corresponde reconocer y valorar
el importante apoyo que nos brindaron; también
nuestro reconocimiento al prestigioso Comité
Editorial que tuvo la difícil tarea de seleccionar –dentro de aportes verdaderamente excelentes – a
las mejores colaboraciones recibidas.
La Comunicación Interna en Latinoamérica
indudablemente ya se ha convertido en una
disciplina y registra un crecimiento formidable,
por sobre todas las cosas firme y sostenido en la
importancia que adquiere en las organizaciones
de cualquier naturaleza. A través de estas
páginas procuramos brindarles elementos...