Revista Imss

Páginas: 12 (2977 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2011
Elaboración de un presupuesto
1
DESCRIPCIÓN GENERAL
Resumen
Este conjunto de herramientas proporciona las directrices para desarrollar y controlar un
presupuesto. También te ayudará con la elaboración de un presupuesto global para una
organización y para un proyecto específico. Contiene diversas herramientas para calcular
costes y consejos para asegurarte de que tus presupuestos cumplenlas necesidades de tu
organización o proyecto. En el apartado de ejemplos te ofrecemos casos reales de
presupuestos y el modo en el que pueden ser controlados.
¿Por qué es necesaria una herramienta sobre la elaboración del presupuesto?
La elaboración de un presupuesto resulta clave para la administración financiera. Esta
herramienta te ayudará a planificar, desarrollar y usar presupuestos demanera efectiva en
tu organización. Si tienes un firme entendimiento de principios sobre elaboración de
presupuestos, entonces estarás bien situado para una firme administración financiera. Si
utilizas esta herramienta junto con otras, como se ha indicado, aumentarás la capacidad de
tu organización a la hora de dirigir su efectividad financiera. Asimismo, incrementarás su
capacidad desupervivencia a lo largo del proceso de previsión y planificación.
¿Quién debería utilizar esta herramienta?
Esta herramienta está dirigida expresamente a aquellas personas que han tenido poca o
ninguna experiencia en el campo presupuestario. Quizá no has estado nunca implicado en
la dirección de una organización, proyecto o departamento; o bien, nunca has participado
en la administración financiera.Pero ahora te enfrentas a la tarea de desarrollar un
presupuesto, o presupuestos, y no estás muy seguro de cómo empezar. Si te encuentras
en esta situación, esta herramienta te será de gran utilidad.
¿Cuándo será útil esta herramienta?
? Después de acabar la planificación estratégica y de acción de tu organización (ver las
herramientas sobre planificación) y necesites saber cuánto dinero tehará falta para
hacer lo que has planificado.
? Cuando necesites averiguar cuánto costará dirigir un proyecto o departamento en
particular.
? Cuando quieras pedir a un donante que apoye un aspecto específico de tu trabajo.
Elaboración de un presupuesto
Elaboración de un presupuesto por Janet Shapiro (e-mail: nellshap@hixnet.co.za)
Traductor: Daniel Fernández. E-mail: danifeme@hotmail.com
2DESCRIPCIÓN
GENERAL Pg.1
PRINCIPIOS BÁSICOS
Pp.3-29
MEJOR PRÁCTICA
Pp.30-43
RECURSOS
Pg.44
GLOSARIO DE
TÉRMINOS Pg.45
Ejemplos
Antes de desarrollar
un presupuesto Pg.3
Directrices
presupuestarias Pg.11
El presupuesto
Pg. 9
Seguimiento del
presupuesto Pg.25
¿Qué es un
presupuesto?
Pg.4
Presupuestos
para proyectos de
creación de
ingresos Pg.18
Reglas presupuestarias
Pp.11-12
Diferentes técnicas
presupuestarias Pg.16
Formato presupuestario
Pg.20
Suma Pg.21
Anotaciones Pg.22
Respuesta Pg.23
Conclusión Pg.24
Presupuesto para
seguimiento Pg.25
Toma de decisiones
Pg.29
Informe sobre
presupuesto Pp26-27
Diferentes tipos de
presupuestos Pg.15
Asuntos
presupuestarios Pg.17
Los planes
operacionales
Pg.7
Cálculo de
costes:
categorías Pg.8
¿De dóndeprocede el
presupuesto de
ingresos? Pg.10
¿Por qué es necesario
un presupuesto? Pg.5
Presupuesto para
el aumento de
precios Pg.17
Vigilancia de tu flujo
de dinero Pg.28
División
mensual
Definición de tus
artículos de
referencia Pp.13-14
Presupuesto
consolidado
Saldo / informe
sobre desviaciones
¿Quién debería
participar en la
elaboración del
presupuesto? Pg.6
Marco paracalcular
costes Pg.9
Nivel de detalle
necesitado Pg.17
Cuantías de
contingencia Pg.18
Distribución
temporal Pg.18
Elaboración de un presupuesto
Elaboración del presupuesto por Janet Shapiro (email: nellshap@hixnet.co.za)
Traductor: Daniel Fernández. E-mail: danifeme@hotmail.com
3
PRINCIPIOS BÁSICOS
ANTES DE DESARROLLAR UN PRESUPUESTO
Cuando estés desarrollando un presupuesto, no...
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