revista

Proyecto de revista
Alejandro Hernández Bascón

1

Memoria del proyecto
2

3

Fase 1 // presentación del proyecto 7

Fase 2 // Determinación de hipótesis 25

Briefing (presentación del problema y el público) 7
Estudio de marketing y sociología 8
Financiación y distribución 9
Brainstorming y Moodboard 10
Investigación sobre el material existente 12
Naming 22
Organización deltiempo 23

Exploración gráfica (tablas de registros expresivos y bocetos)
Prototipos
Conclusión (elección del prototipo)

Fase 3 // Refinamiento del diseño escogido 33
Finalizar el prototipo escogido
Crear un sistema (guía de marca y maquetación)

Fase 4 // Implementación y producción 65
4

5

Fase 1 // presentación del proyecto

Briefing
Este proyecto plantea crear un productográfico en forma de revista cultural, de gran
formato, cuyo tema principal es el planteamiento de problemas sociales, presentado con
reportajes fotográficos. La idea es centrar cada número en un país concreto y un problema
concreto, obteniendo un objeto que es tanto de interés gráfico-artístico como social, la
fotografía tiene un papel protagonista, ya que se pretende hacer un objetodesmontable
en pósters, todos los pliegos pueden ser convertidos en pósters. Es una revista de pocas
páginas, sencilla, con la idea de ser leída en un espacio pequeño de tiempo, pero de ser un
objeto conservable y coleccionable.
6

7

Estudio de marketing y sociología

Financiación y distribución

En el panorama internacional, hoy en día podemos
encontrar diversas variedades de revistas,entre lo más
comercial, destacan revistas del corazón, de sicología,
de ciencia, de moda y tendencias, de música, cine o
fotografía en último lugar, en general son revistas donde
prima el contenido y no se aprecia especialmente su forma, la principal contrariedad de este producto es la gran
dispersión de mercado y una opacidad muy acusada, si
comparamos el sector de las revistas con el de laprensa
diaria. La gran variedad que encontramos en el mercado,
la dispersión de audiencias, la globalización y la competencia internacional.

El coste de la creación inical de la revista, es decir de la
dirección artística de esta y el seguimiento de su producción, haciendo un cálculo aproximado del coste de
1 día de trabajo del creativo como autónomo, en unas
instalaciones básicassuficientes, asciende a 189 euros,
para una jornada de 8 horas, y teniendo en cuenta que la
creación de esta revista suma 130 horas de trabajo, a 8
horas diarias son 16 dias de trabajo que multiplicado por
el precio del día, suma 3071,25 euros como precio final.

Para solucionar este tipo de problemas se busca en primer lugar una pluralidad y especialización de los contenidos, es necesario definir unpúblico en nuestra revista,
interesado por la gráfica y la fotografía, que aprecie el
desarrollo sostenible, y la crítica social.
1. Creación de un producto-objeto, de una calidad alta,
de una tirada pequeña, 1000 ejemplares, con una frecuencia mensual, creando un vínculo con la revista de
coleccionista, es una manera de vender cultura.
2. La internacionalización, se ha buscado un diseño
quecumpla los requisitos de su internacionalización, y
aunque se trate de una pequeña tirada, es un objeto que
puede venderse en tiendas especializadas en diseño gráfico o fotografía de las principales ciudades de Europa,
8

sobre un precio que rodee los 8 € por número (un precio
básico para que la revista se autofinancie).
3. Hay una tendencia a formas más rigurosas de auditar
las difusionesy de investigar las audiencias, por lo que
queda definido un público muy exhaustivo, podría decirse
también que exclusivo, ya que la información de su
existencia queda supeditada a la existencia física de los
ejemplares de la revista en unas pocas tiendas, visitadas
normalmente por esta audiencia en concreto, en general
profesionales y estudiantes de los campos de la gráfica,
la...