Revistag 2015 05 15 22

Personas y talentos

Susana Llosa

Gerente de gestión y desarrollo humano de Interbank

¿Fracaso? ¡conviértelo en
exPeriencia de aPrendizaje!

Si quieres tener éxito, incorpora a tu equipo gente quebusque y enfrente retos

Á

lvaro revisaba un CV y en
ese momento el consultor
entraba a su despacho. Álvaro le comenta: “Mira este CV,
me han recomendado mucho a
este joven. Ya lo conocí y es justolo que estoy buscando. Tiene muy
buena formación profesional y muy
buenas competencias personales. Si
no fuera por ese vacío en su hoja de
vida, sería el gerente de producto
que estoy buscando”.–Déjame ver. Efectivamente,
muy buena formación, pero ¿cuál
es el vacío del que hablas?
–Mira, creó su empresa, la manejó por casi dos años y luego la dejó.
¡Ha sido un fracaso! ¿Cómo crees
que voy a contratara alguien que
fracasó en su emprendimiento? Si
lo que hizo con su capital no le funcionó, ¿crees que debería arriesgar un
producto de la empresa?
–Álvaro, tengo que decirte que
estás muy equivocado.Tu empresa,
que es innovadora, debe reconocer
el aprendizaje tan valioso que brindan los propios errores. Justo acabo
de estar con dos jóvenes que están
poniendo un negocio propio con
mucha ilusión yesto fue lo que me
contaron.
Joaquín me comentó que invitó
a John, su compañero de la maestría, a poner un emprendimiento
en Perú, pero le confesó preocupado que, aunque el negocio está bien
planteadoy tiene muy buenos informes de sus profesores de la universidad, siempre es un riesgo venir de
Silicon Valley a poner un negocio,

Mayo 2015

hay bastantes posibilidades de fracaso. “Tengo miedo porti, puede
ser una mancha en tu CV”, le dijo
Joaquín a John.
La respuesta de John no la esperaba. “¿De qué hablas?”, le dijo. “De donde vengo eso es muy
bueno para tu CV. Entiendo que
en otras parteslos fracasos son mal
vistos, pero en la tierra de los innovadores, donde todo el tiempo estás
aprendiendo de lo que funciona y
lo que no, así como de los porqués
de tus errores, los fracasos solo...