Revolución industrial

Antecedentes Desde el inicio de la revolución industrial hasta nuestros días, la diversificación y tamaño de las organizaciones aumentó de manera sorprendente y arrolladora. Debido a este proceso se hizo cada vez más difícil y complejo la asignación de recursos a las diferentes actividades de una organización y que a la vez éstas no funcionaran como entes separados.
La búsqueda de una manerapara resolver este tipo de problemas en las organizaciones llevó al surgimiento de lo que hoy día se conoce como Investigación de Operaciones.
Los inicios de la Investigación de Operaciones se remonta unas décadas atrás cuando se comenzó a intentar aplicar el método científico para la resolución de problemas en las empresas, pero la aplicación de la Investigación de Operaciones, como unaherramienta, se le atribuye a su uso para la asignación de recursos escasos a las distintas operaciones militares y a las actividades dentro de cada operación en la segunda Guerra Mundial.
Sociedades de Investigación de Operaciones
Asociaciones:
Asociación de Investigación Operativa del Perú (AIOP)
• Asociación Latino-Iberoamericana de Investigación Operativa
• Asociación Portuguesa para oDesenvolvimiento de Investigación Operacional (APDIO)
• AVIO (Venezuela)
Sociedades:
• Sociedad Argentina de Informática e Investigación Operativa (SADIO)
• Sociedad Peruana de Investigación Operativa y de Sistemas (SOPIOS)
• SIODIS (Bolivia)
• Sociedades Brasileira de Pesquisa Operacional (SOBRAPO)
• Sociedad de Investigación de Operaciones de Colombia (SOCIO)
• Sociedad Cubana de Matemática
•Sociedad Española de Investigación Operativa (SEIO)
Institutos:
• Instituto Chileno de Investigación de Operaciones (ICHIO)
• Instituto Mexicano de Sistemas e Investigación de Operaciones (IMSIO)
• Institute for Operations Research and the Management Sciencies
• Instituto de Ciencias Matemáticas - Guayaquil-Ecuador
Federaciones:
• International Federation of Operational ResearchSocieties
Tutoriales:

• Investigación de Operaciones y Administración de Operaciones


Características de la investigación de operaciones
• La Investigación de Operaciones usa el método científico para investigar el problema en cuestión. En particular, el proceso comienza por la observación cuidadosa y la formulación del problema incluyendo la recolección de datos pertinentes.
• La Investigaciónde Operaciones adopta un punto de vista organizacional. De esta manera intenta resolver los conflictos de interés entre los componentes de la organización de forma que el resultado sea el mejor para la organización completa.
• La Investigación de Operaciones intenta encontrar una mejor solución (llamada solución óptima), para el problema bajo consideración. En lugar de contentarse con mejorar elestado de las cosas, la meta es identificar el mejor curso de acción posible.
• En la Investigación de Operaciones es necesario emplear el enfoque de equipo. Este equipo debe incluir personal con antecedentes firmes en matemáticas, estadísticas y teoría de probabilidades, economía, administración de empresas ciencias de la computación, ingeniería, etc. El equipo también necesita tener laexperiencia y las habilidades para permitir la consideración adecuada de todas las ramificaciones del problema.
• La Investigación de Operaciones ha desarrollado una serie de técnicas y modelos muy útiles a la Ingeniería de Sistemas. Entre ellos tenemos: la Programación No Lineal, Teoría de Colas, Programación Entera, Programación Dinámica, entre otras.
• La Investigación de Operaciones tiende arepresentar el problema cuantitativamente para poder analizarlo y evaluar un criterio común.
Definición de la investigación de operaciones

La investigación de operaciones es la aplicación, por grupos interdisciplinarios, del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas, a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de la...