revolucion de la teoria de la administracion

Páginas: 2 (340 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2013

Guía de aprendizaje
De administración




Lina maricela carpeta
Aprendiz





Diana Lisset Vargas
Instructora



Servicio nacional de aprendizaje SENA
Técnico enasistencia administrativa
464105 – Zipaquirá
Regional Cundinamarca
28 de agosto de 2013
Empresa NUTRIMAC S. A
1. Somos una empresa dedicada a la producción de alimentos refrigerados,identificados con nuestro sello personal, laboramos a nivel nacional distribuyendo productos de la más alta calidad a los consumidores, con el fin de incursionar en el mercado como una empresa líder yaltamente reconocida.






Funciones más específicas:
Gerente General: tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, comoavalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa, controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa, establece objetivos,políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento), es el representante de la empresa, es decir, vigila el buen funcionamiento.
Gerentecomercial: Planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar eficientemente el sistema comercial ,diseñando estrategias que permitan el logro de los objetivos empresariales, dirigiendo el desarrollo delas actividades de marketing y las condiciones de venta de los servicios postales a fines.
Gerente de mercadeo: se encarga de Planear, dirigir y controlar toda la actividad de ventas de la Empresa,dirige y controla estudios de mercadeo, analiza resultados y apoya en el desarrollo del producto, asesora y visita a los clientes, Proyecta y controla metas y presupuestos de ventas y cartera,Preparar informes y reportes para la Gerencia general.
.
Realiza la matriz dofa.
DOFA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
No elaborar un producto que sea agradable y factible para los clientes
No contar con...
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