revolucion tecnologica dentro del sistema gerencial

INTRODUCCIÓN.

Henry Fayol Ingeniero Civil que dedicó su vida al trabajo en la sociedad, utilizando una filosofía positivista, un método cartesiano consistente en observar y clasificar loshechos, interpretarlos, realizar experiencias si corresponde y extraer reglas, desarrolla una teoría y un modelo administrativo, muy acogido en su época. El modelo administrativo de Fayol, se basa entres aspectos fundamentales: La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Al introducir unesquema jerárquico y al profundizar en el tema de la división del trabajo, hace un aporte fundamental hacia el desarrollo de la administración moderna.
El sistema, ese conjunto de elementos opartes que se relacionan entre si interactuando para el logro de objetivos con entrada y salida de energía; información y material; siendo esta herramienta principal para el manejo de toda empresa, sinla aplicación del sistema se estaría improvisando. El sistema lo conseguimos de dos tipos: físico, mecánico y abstracto de naturaleza abierta cerrada y aislado
En una organización esimportante concluir los resultados que pretende alcanzar el colectivo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Teniendo claro que la única manerade conseguirlo es a través de la planeación. Prescindir de estos fundamentos acarrearía graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita eimprovisada. La planificación constan de los siguientes pasos: conciencia de oportunidades, establecimiento de objetivos, determinación de cursos alternativos de acción entre otros; esta a su vez se basa enunos principios: principios de la universalidad, principio de racionalidad, principio del compromiso, entre otros; utilizando estratégicamente los principios de manera adecuada estaríamos apuntando...