Revolucion

7. PROPUESTAS.
6.1 Referente a canales de distribución:
Nuestra cobertura geográfica actualmente es: Zona Occidental, Santa Ana,
Zona Central, San Salvador, La Libertad, Chalatenango, La Paz,San Vicente y Zona Oriental, Usulután, San Miguel, La Unión.
A) No se pueden crear fábricas por motivos de costos pero si una BODEGA DE ALMACENAJE POR ZONAS, PARACENTRAL, CENTRAL, OCCIDENTAL YORIENTAL, tendría benéficos como cubrir el territorio nacional, mejor atención al cliente, entrega de pedidos a tiempo, menos riesgo de devolución de pedidos etc. Es muy importante tomar en cuenta eltipo de segmento de cada zona para que así también sea la producción y la estrategia de ventas para cada una. Nuestros dos grandes clientes Calleja S.A. DE C.V y Wall Mart


AHUACHAPAN
3MORAZAN
1
CABAÑAS
3
SAN MIGUEL
5
CHALATENANGO
1
SAN SALVADOR
40
CUSCATLAN
2
SAN VICENTE
1
LA LIBERTAD
15
SANTA ANA
6
LA PAZ
1
SONSONATE
5
LA UNION
4
USULUTAN
3


CLIENTECALLEJA
90 SALAS DE VENTA


CLIENTE WALL MART
2 SALA DE VENTAS
6.2 Referente a manejo de Inventarios.
Conociendo la propuesta anterior, el inventario se manejara de una forma distinta para bodegade alamacenaje, estudiando la demanda de cada una de las zonas, por ejemplo:
Zona central, que es donde está la fabrica en San Salvador su producción será bastante alta, tendrá que tener muy en cuentalos siguientes puntos para llevar a cabo a sus centros de distribución.
 Inventario (inicial)
 Compras
 Devoluciones en compra
 Gastos de compras
 Ventas
 Devoluciones en ventas
Mercancías en tránsito
Tenemos tres puntos importantes que no deben de faltar a la hora de abastecer cada Bodega de almacenaje y a la misma vez el de la fábrica- Centro de distribución
1. Quécantidad de pan se va a hacer y a ordenar cuando el inventario se va a reabastecer.
2. Cuándo reabastecer el inventario?
3. La administración y control del producto con base a su fecha de vencimiento....