Revolucion

En este trabajo habláramos acerca del comportamiento humano dentro de las organizaciones como lo leído, vemos que anteriormente a la organización de le conocía como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre una división horizontal de trabajo y vertical en la toman de decisiones, teniendo alguien en la cúspide el que pensaba y los demás eran autómatas lo cual se les pagabapara realizar el trabajo, conocido como estructura lineal. Conforme el tiempo y los nuevos métodos se cambio ese pensamiento lineal de la organización pasando a un concepto diferente que la organización en un sistema de relaciones entre individuos por medio de los cuales las personas, bajo el liderazgo de otra persiguen un bien común o meta. Al hablar de las metas me refiero que son productos dela planificación y de procesos de toma de decisión, donde los objetivos son creados tomando como base la capacidad de aprender de los empleados a su vez las organizaciones aprovechan el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje. Los gerentes encargados del personal quieren que su organización duren mucho tiempo, para esto es indispensable conocer el comportamiento humano de la organización clarosi esta se analiza de manera holística, sistemática, multidisciplinaria e interdisciplinaria y ver las relaciones personas-organización como un todo, pero también aplicando las técnicas de habilidades se tendrá éxito en la gestión administrativa, por otro lado el gerente deberá tener buenas habilidades con la gente, para desarrollar habilidades de los demás, lo cual también dependerá del impactopositivo o negativo en el grupo y esta repercutirá hacia el éxito o fracaso que la organización tenga.
Las estudiar los diferentes conceptos actuales del comportamiento humano organizacional, me atrevo a decir que el objetivo de comportamiento humano es tener esquemas que nos permitan mejorar la organización adaptando la a gente que es diferente, ya que el actor determinante es el aspecto humano locual es el que posibilita el alcance de los logros, afirmo que parte importante del comportamiento es el cambio que ocurre dentro de una organización. El cambio tiene a su vez tiene vínculos como la cultura, el liderazgo y la motivación ya que son parte de un sistema, para entender estos aspectos del comportamiento debemos conocer la conexión con la organización y sus miembros. Teniendo en cuentalas variables de dependientes e independientes, siendo que las variables dependientes son la productividad, ausentismo, rotación, satisfacción en el trabajo, estas son las claves que como gerentes tenemos predecir, así esta también el independiente que son las variables individual, nivel grupo y a nivel sistema organización, estas determinan la organización y efectos, al entender estas variablesnos ayudaran a valorar la diversidad laboral atraves de la cultura del individuo o trabajador lo que nos permitirá ajustar la política de la empresa, el de desarrollar sistemas de aprendizaje adecuados para lograr cambios positivos, se servirá de guía para la creación de un clima laboral saludable donde la ética y la moral se han una equidad y ofrecer nuevos conocimientos para mejorar lashabilidades interpersonales. Como líderes de organización deberemos de interpretar la conducto del individuo y conocer si es un patrón de conducta estable y está capacitado para llevar a cabo dicha labor como sabemos la conducta es el modo del individuo lo cual es un conjunto de acciones que lleva acabo para adaptarse a su entorno, conocido también como el comportamiento, esta parte influye la psicología, fisiológicos y motricidad, los factores por lo cual puedes ser catalogada el comportamiento y conducta por factor genético o hereditario y las situaciones del medio, igual que la conducta puede ser concrete es el que se aprende con base a experiencias o en una determinada situación. Los cambios de actitud son condiciones predispuestas se aprenden ejerciendo influencia y que consistes en...