Reyes ponce, admon de personal. indice
Primera Parte. La previsión en materia de personal
Capítulo I. Los objetivos de la administración de personal
Una disciplina específica
Susdiversas denominaciones
Objetivos para el trabajador
Bases de la coordinación entre empresa y trabajador
Cuestionario
Lecturas que se recomiendan
Segunda Parte. La planeaciónen materia de personal
Capítulo II. Políticas de personal
Función de las políticas de personal
Su importancia y fundamentos
Elementos esenciales en el trabajo
La definicióndel trabajo
Principales especies de trabajo
Desarrollo histórico
El autoritarismo
El diálogo y sus características
Tercera Parte. La organización en materia de personalCapítulo III. Organización y función del departamento de personal
Necesidad de alguien que asuma la función
El caso de empresas muy pequeñas
Cómo organizar el departamento de personalObligaciones y requisitos del director
Apéndice I.
Apéndice II.
Lecturas que se recomiendan
Cuarta Parte. La integración en materia de personal
Capítulo IV. La función deadmisión y empleo
Políticas básicas
Requisitos previos
Etapas generales
Reclutamiento
Selección
Hoja de solicitud
Entrevistas
Examen médico
Contratación yfiliación
Introducción
Apéndice
Cuestionario
Lecturas que se recomiendan
Capítulo V. Adiestramiento y capacitación
Capacitación directa
Capacitación indirectamedios
Formación del trabajador
Apéndice al capítulo
Cuestionario
Lecturas que se recomiendan
Capítulo VI. Higiene y seguridad Industrial
Tres aspectos fundamentales de lamateria
Factores del accidente de trabajo
Análisis del accidente
Costos ocultos de los accidentes
Principales tipos de acciones correctivas
Medicina e higiene industrial...
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