reyes ponce resumen

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ, EXTENSION COBAN
ADMINISTRACION MODERNA
AGUSTIN REYES PONCE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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CAPITULO 1

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN

USO DE LA PALABRA ADMINISTRACIÓN:
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E.F.L. Brench: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
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H.Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración): "Administrar es prever, organizar,
mandar, coordinar y controlar."
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J.A. Fernández Arena: "Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una
estructura y a través del esfuerzo humano coordinado."
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W. Jiménez Castro: "Es una ciencia compuesta de principios, técnicas yprácticas cuya aplicación a conjuntos humanos
permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos
comunes que individualmente no se pueden lograr."
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Koontz y O'Donnell: "La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la
habilidad de conducir a sus integrantes."
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J.D. Mooney: "Es elarte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la
naturaleza humana." Y contrapone esta definición con la que da acerca de la organización, a la que define como: "La
técnica de relacionar los deberes o funciones específicos en un todo coordinado."
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Peterson y Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan lospropósitos y objetivos
de un grupo humano particular."
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F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar subordinados responsables (y
consiguientemente a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se presentan sean
debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa."
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G.P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminadomediante el esfuerzo ajeno."
Cabe afirmar que se ha hecho común la breve definición de la Administración que la señala como "la función de lograr
que las cosas se realicen por medio de otros", u "obtener resultados a través de otros".
SU OBJETO:
Quien realiza por si mismo una función no merece ser llamado administrador, pero desde el momento en que delega en
otros determinadas funciones-siempre que estas funciones se realicen en un organismo social-, dirigiendo y coordinando lo que
los demás realizan, comienza a recibir el nombre de administrador.
La sociedad -"la unión moral de hombres que en forma sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común"es, por lo tanto, el objeto sobre el que recae la Administración.
SU FINALIDAD:
Entre las formas de coordinar las personasy las cosas que forman una empresa, y precisamente en razón de la manera
en que se les coordine, se obtendrá mayor o menor eficiencia, independientemente de la eficiencia resultante del tipo de
maquinaria, de la capacidad del mercado, etc., ya que esa coordinación no sólo aprovecha mejor y multiplica la eficiencia de
cada elemento, sino que sin ella cada una de esas eficiencias particularessería inútil, o por lo menos insuficientemente
aprovechada. Esto significa que la coordinación, traducida en la forma como se estructura y maneja una empresa, está también
sujeta a la ley de la máxima eficiencia, y que existen reglas y técnicas específicas para lograr esa máxima eficiencia de la
coordinación. La Administración busca, en forma directa la obtención de resultados de máxima eficienciao aprovechamiento
de los recursos materiales, tales como capital, materias primas, máquinas, etc. Coordinar implica el ordenamiento simultáneo y
armonioso de varias cosas. Supone que hay diferentes personas y medios diversos orientados a la realización de un fin único.
Hay conceptos similares al de coordinación o relacionados con ella, ej. "cooperación", pero éste se fija más en la...