Reyrdy

Nombre: Edmundo Díaz Tavares | Matrícula: 2649221 |
Nombre del curso: Recuperación de desastres, evaluación del proceso del negocio y administración de riesgos | Nombre del profesor: AngelesMartínez |
Módulo: 2Procesos de negocios y administración de riesgos | Actividad: 8Administración de riesgos (segunda parte) |
Fecha: 27/mar/11 |
Bibliografía:Gregg, M. (2007). Exam Prep CISA:Certified Information Systems Auditor. U.S.A.: Que Publishing. 
ISBN: 9780789735737. |

Objetivo:
Realizar un análisis de riesgos de una institución bancaria, identificar los activos y las amenazas.Procedimiento:

* Realizar un análisis de riesgo de un banco.
* Identificar los activos y amenazas.
* Ver acciones que tomen frente a los riesgos.

Resultados:

Equipo de administraciónde riesgos:
1. Jefe de sistemas.
2. Jefe de Mercadotecnia.
3. Supervisor de riesgos
4. Supervisor de manejo de bienes.
5. Jefe Administrativo.

Activos:

* Terreno de 1000metros cuadrados.
* Intereses por cobrar de préstamos.
* Compra de Equipo de cómputo nuevo.
* Nueva Sucursal bancaria.
* Anticipo de impuestos.
* Préstamo a largo plazo (3 años)* Deudores múltiples.
* Contrato de nuevo personal.
* Compra de vehículos.
* Cajeros automáticos.

Amenazas:

* Deudores que representan falta de ingresos.
* Terreno que nofuncione como punto estratégico.
* Impuestos tardíos.
* Nuevo personal y liquidez del personal viejo.
* Vehículos usados y con errores.
* Robo a sucursales.
* Mala seguridad de lanueva sucursal bancaria.
* Equipo de cómputo defectuoso.
* Deudores sin ingresos frecuentes.
* Préstamos con poca tasa de interés.
* Efecto de consecuencia del dólar.
* Hipoteca decasas y pertenencias de deudores no equivalentes al préstamo.

Se transfieren los riesgos a partir de la compra de nuevos inmuebles y equipo para la nueva sucursal, se rechazan los riesgos cuando...