Rfasdfa
Páginas: 7 (1640 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2012
1 Introducción a la descripción de R.H.
1.1 Comportamiento Humano
“Para poder predecir el comportamiento de las personas los administradores debe conocer cuales son los motivos y necesidades que hacen que las personas produzcan una determinada acción en un momento determinado.
El comportamiento es motivado generalmente por el hecho de alcanzar cierta meta u objetivo. Los impulsos quedan origen a una acción pueden provenir tanto del consiente como del subconsciente de la persona, cuando provienen del consciente es mas posible que pueda someterse a examen y valoración, sin embargo la conducta de una persona se rige en gran medida por impulsos provenientes del inconsciente.”
Juan Manuel De La Colina
http://www.monografias.com
16/11/2012
“Comportamiento humano: Manerade portarse, comportarse, conducirse o proceder. La conducta hace referencia a las acciones propias de un individuo en su entorno social y su proceder ante diversas situaciones. La forma en que percibimos nuestro entorno y procesamos la información depende de factores internos y circunstanciales en base a nuestra experiencia.”
22/10/2010
http://www.slideshare.net/
16/11/2012
ParafraseoEl comportamiento humano se da según las experiencias que le sucedan al individuo de tal manera que su desempeño también depende de el medio ambiente que lo rodea por lo tanto siempre es bueno mantenerse rodeado de cosas positivas
1.2 Teorías motivacionales.
“La motivación, en general, es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinaciónde procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que deciden, en una situación dada, con que vigor se actúa y en que dirección se encauza la energía. En este sentido, la motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan los procesos conlas que esperan satisfacer esos impulsos y deseos para inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.”
Obed Delfín
14/01/2009
http://www.monografias.com
16/11/2012
“Abraham Maslow habla de la escala de necesidades de las personas, señala que según la escala donde se encuentra el trabajador o empleado es el tipo de motivación.
La teoría de motivación de Maslow establece unajerarquía de necesidades, en la cual existen cinco series de objetivos:
Necesidades Fisiológicas.-
Necesidades de seguridad.
Necesidades de asociación.
Necesidades de estimación.
Necesidades de Autorealización.”
Muñoz Garduño Jaime, Introducción a la administración http://html.rincondelvago.com
16/11/2012
Parafraseo -----------------------------------------------------------1.3 Objetivos de la administración de Recursos Humanos.
“Las organizaciones, a fin de poder funcionar, necesitan satisfacer objetivos organizacionales, dados por el medio y la propia organización. “
Producción y/ o servicio Clientes o usuarios
Social Miembros de la propia organizaciónColectividad
Gobierno
Economico Acreedores
Dueños o accionistas, en su caso
Mismaorganización
Fernando Arias Galicia/1975
pág. 23
16/11/2012
“Estos objetivos se consiguen mediante la aportación del esfuerzo y el trabajo de personas que contribuyen a su logro con eficiencia y eficacia. Por estas razones, los ejecutivos del área de administración de recursos humanos llevan a cabo tareas que están alcanzando importancia creciente en la moderna administración de empresas”...
1.1 Comportamiento Humano
“Para poder predecir el comportamiento de las personas los administradores debe conocer cuales son los motivos y necesidades que hacen que las personas produzcan una determinada acción en un momento determinado.
El comportamiento es motivado generalmente por el hecho de alcanzar cierta meta u objetivo. Los impulsos quedan origen a una acción pueden provenir tanto del consiente como del subconsciente de la persona, cuando provienen del consciente es mas posible que pueda someterse a examen y valoración, sin embargo la conducta de una persona se rige en gran medida por impulsos provenientes del inconsciente.”
Juan Manuel De La Colina
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16/11/2012
“Comportamiento humano: Manerade portarse, comportarse, conducirse o proceder. La conducta hace referencia a las acciones propias de un individuo en su entorno social y su proceder ante diversas situaciones. La forma en que percibimos nuestro entorno y procesamos la información depende de factores internos y circunstanciales en base a nuestra experiencia.”
22/10/2010
http://www.slideshare.net/
16/11/2012
ParafraseoEl comportamiento humano se da según las experiencias que le sucedan al individuo de tal manera que su desempeño también depende de el medio ambiente que lo rodea por lo tanto siempre es bueno mantenerse rodeado de cosas positivas
1.2 Teorías motivacionales.
“La motivación, en general, es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinaciónde procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que deciden, en una situación dada, con que vigor se actúa y en que dirección se encauza la energía. En este sentido, la motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan los procesos conlas que esperan satisfacer esos impulsos y deseos para inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.”
Obed Delfín
14/01/2009
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16/11/2012
“Abraham Maslow habla de la escala de necesidades de las personas, señala que según la escala donde se encuentra el trabajador o empleado es el tipo de motivación.
La teoría de motivación de Maslow establece unajerarquía de necesidades, en la cual existen cinco series de objetivos:
Necesidades Fisiológicas.-
Necesidades de seguridad.
Necesidades de asociación.
Necesidades de estimación.
Necesidades de Autorealización.”
Muñoz Garduño Jaime, Introducción a la administración http://html.rincondelvago.com
16/11/2012
Parafraseo -----------------------------------------------------------1.3 Objetivos de la administración de Recursos Humanos.
“Las organizaciones, a fin de poder funcionar, necesitan satisfacer objetivos organizacionales, dados por el medio y la propia organización. “
Producción y/ o servicio Clientes o usuarios
Social Miembros de la propia organizaciónColectividad
Gobierno
Economico Acreedores
Dueños o accionistas, en su caso
Mismaorganización
Fernando Arias Galicia/1975
pág. 23
16/11/2012
“Estos objetivos se consiguen mediante la aportación del esfuerzo y el trabajo de personas que contribuyen a su logro con eficiencia y eficacia. Por estas razones, los ejecutivos del área de administración de recursos humanos llevan a cabo tareas que están alcanzando importancia creciente en la moderna administración de empresas”...
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