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Estrategias
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Estrategias competitivas genéricas:
KFC se caracteriza por tener una misma estrategia en todos los locales en los quese encuentra ubicado, ser una delas pioneras en comida rápida y el haber posicionado su marca a través de las franquicias. Ofreciendo al consumidor unmismo producto con muchas alternativas, inclusocon un valor agregado deacuerdo a las preferencias de cada país con lo cual se caracteriza de unaestrategia de Amplia Diferenciación.
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Estrategias de posicionamiento:KFC logra el posicionamiento al homogenizar sus locales adaptándolos de maneraflexible a la localidad donde se encuentran y la forma de trabajo de cada uno deellos,también manteniendo el rostro del Coronel Sanders como identificativo de lamarca. También con la introducción del eslogan WE DO CHICKEN RIGHT(hacemos el pollo bien) ensus campañas publicitarias.
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Estrategias de innovación:
KFC desde sus inicios, cuando Sanders comenzó a preparar su pollo crujiente enun restaurante demostró susentido innovador hasta lograr su receta original la delas once hierbas y aromas incluso hasta cuando paso a poder de varias empresasse caracterizo por una constanteinnovación desde adquirir una imagen comúnbasada en los colores rojo y blanco, la imagen del Coronel Sanders y las siglas deKFC como marca comercial.
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Estrategia deresponsabilidad social:
KFC no es solo una buena comida, también promueve la educación, la diversidad yel bienestar animal en varias formas.-Becarios del coronel: Trata sobreel apoyoaquellos jóvenes con sueños y aspiraciones que desean alcanzar el éxito.-Diversidad Global: Es parte de los principios básicos del trabajo en equipo.-Código