rfgw
Páginas: 4 (910 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
a siguiente es sobre una de las características que lo definían como un gran líder, la habilidad para sacar lo mejor de cada empleado:
Le enseñé que si actuaba como si algo fuera posible, acabaríasiéndolo. Le dije que, si fingía tener el control absoluto de una situación, la gente creería que lo tenía.
Otro rasgo de su forma de liderar era su criterio de clasificación de las cosas, BillAtkinson, el diseñador del Mac, lo describía así:
La gente se dividía en «iluminados» y «gilipollas». Su trabajo era «lo mejor» o «una mierda absoluta».
La cuarta anécdota trata sobre ladeterminación de Jobs para conseguir que John Sculley, CEO de Pepsi, pasara a trabajar para Apple, una empresa minúscula en comparación. La culminación fue una frase para la leyenda de los negocios:¿Quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua con azúcar o quieres cambiar el mundo?
La última de las características que voy a destacar sobre su forma de liderar es sHoy hacen siete meses desde que sepublicara la biografía autorizada de Steve Jobs. Y como ya ha habido tiempo suficiente para leer el libro, voy a hacer un resumen. Pero no un resumen tradicional de su biografía, dejaré que laspropias palabras de Steve Jobs hagan el resumen de su vida.
La primera frase que quiero recordar, tiene lugar en su infancia. Steve fue un niño complicado y problemático, tal vez por su propio caráctero por ser un chico inadaptado a su ambiente, hasta que una profesora cambió su rumbo:
Sabían que la culpa era del colegio por tratar de hacer que memorizara datos estúpidos en lugar de estimularme.[…] De no haber sido por aquella profesora, probablemente habría acabado en la carcel.
La siguiente es sobre una de las características que lo definían como un gran líder, la habilidad para sacarlo mejor de cada empleado:
Le enseñé que si actuaba como si algo fuera posible, acabaría siéndolo. Le dije que, si fingía tener el control absoluto de una situación, la gente creería que lo...
Le enseñé que si actuaba como si algo fuera posible, acabaríasiéndolo. Le dije que, si fingía tener el control absoluto de una situación, la gente creería que lo tenía.
Otro rasgo de su forma de liderar era su criterio de clasificación de las cosas, BillAtkinson, el diseñador del Mac, lo describía así:
La gente se dividía en «iluminados» y «gilipollas». Su trabajo era «lo mejor» o «una mierda absoluta».
La cuarta anécdota trata sobre ladeterminación de Jobs para conseguir que John Sculley, CEO de Pepsi, pasara a trabajar para Apple, una empresa minúscula en comparación. La culminación fue una frase para la leyenda de los negocios:¿Quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua con azúcar o quieres cambiar el mundo?
La última de las características que voy a destacar sobre su forma de liderar es sHoy hacen siete meses desde que sepublicara la biografía autorizada de Steve Jobs. Y como ya ha habido tiempo suficiente para leer el libro, voy a hacer un resumen. Pero no un resumen tradicional de su biografía, dejaré que laspropias palabras de Steve Jobs hagan el resumen de su vida.
La primera frase que quiero recordar, tiene lugar en su infancia. Steve fue un niño complicado y problemático, tal vez por su propio caráctero por ser un chico inadaptado a su ambiente, hasta que una profesora cambió su rumbo:
Sabían que la culpa era del colegio por tratar de hacer que memorizara datos estúpidos en lugar de estimularme.[…] De no haber sido por aquella profesora, probablemente habría acabado en la carcel.
La siguiente es sobre una de las características que lo definían como un gran líder, la habilidad para sacarlo mejor de cada empleado:
Le enseñé que si actuaba como si algo fuera posible, acabaría siéndolo. Le dije que, si fingía tener el control absoluto de una situación, la gente creería que lo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.