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Páginas: 3 (515 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2013
Niveles de dirección
En si los niveles de direccion cubre los siguente spunto
Alta dirección: Dirección General, Gerencia, Consejeros…
Dirección funcional: Director Financiero, Comercial,Marketing, Exportación, TI, Producción, Técnico, Compras, Logística, RRHH, Calidad, SAT,…
Dirección organizacional: Director de División, de Delegación, de Zona…
Alta dirección: presidente y directivosde más alto nivel, encargados de “pilotar la empresa”, fijar sus
objetivos y las grandes líneas estratégicas (decisiones a L/P)
2. En la dirección funcional se incluyen ejecutivos como losdirectores de fábricas o los jefes de divisiones. Se ocupan más que la alta dirección de cuestiones específicas. Son responsables de desarrollar planes y procedimientos detallados para llevar a la prácticalos planes generales de la alta dirección. Se ocupan de determinar el número de vendedores que ha de operar en cierto territorio, seleccionar un equipo de producción o determinar cómo se ha de evaluarel trabajo y la productividad de los empleados. Además, supervisa a la dirección operativa.
3. La dirección organizativa, también llamada dirección de supervisión o dirección de primera línea incluyea todos aquellos que son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos y evaluar sus resultados diariamente, e incluso hora a hora. Se encarga de poner en acción los planesdesarrollados por los directivos intermedios y se encuentra en contacto directo con los trabajadores.
global
La administración en el entorno global.
La administración global es eldesempeño de las actividades administrativas (planeación, organización, dirección y control) más allá de las fronteras nacionales.
Implica operar:
Con diferentes soberanías nacionales.
Bajo condicioneseconómicas ampliamente dispares.
Entre gente que vive con un sistema diferente.
Por lo general grandes distancias geográficas
Mercados nacionales.
Planeación:
Componentes de los planes...
En si los niveles de direccion cubre los siguente spunto
Alta dirección: Dirección General, Gerencia, Consejeros…
Dirección funcional: Director Financiero, Comercial,Marketing, Exportación, TI, Producción, Técnico, Compras, Logística, RRHH, Calidad, SAT,…
Dirección organizacional: Director de División, de Delegación, de Zona…
Alta dirección: presidente y directivosde más alto nivel, encargados de “pilotar la empresa”, fijar sus
objetivos y las grandes líneas estratégicas (decisiones a L/P)
2. En la dirección funcional se incluyen ejecutivos como losdirectores de fábricas o los jefes de divisiones. Se ocupan más que la alta dirección de cuestiones específicas. Son responsables de desarrollar planes y procedimientos detallados para llevar a la prácticalos planes generales de la alta dirección. Se ocupan de determinar el número de vendedores que ha de operar en cierto territorio, seleccionar un equipo de producción o determinar cómo se ha de evaluarel trabajo y la productividad de los empleados. Además, supervisa a la dirección operativa.
3. La dirección organizativa, también llamada dirección de supervisión o dirección de primera línea incluyea todos aquellos que son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos y evaluar sus resultados diariamente, e incluso hora a hora. Se encarga de poner en acción los planesdesarrollados por los directivos intermedios y se encuentra en contacto directo con los trabajadores.
global
La administración en el entorno global.
La administración global es eldesempeño de las actividades administrativas (planeación, organización, dirección y control) más allá de las fronteras nacionales.
Implica operar:
Con diferentes soberanías nacionales.
Bajo condicioneseconómicas ampliamente dispares.
Entre gente que vive con un sistema diferente.
Por lo general grandes distancias geográficas
Mercados nacionales.
Planeación:
Componentes de los planes...
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