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Requisitos para una supervisión eficaz.
En un mundo cambiante, como el que vivimos, las empresas de éxito consideran vital lasupervisión de primera línea, con personas claves que conozcan técnicas y procedimientos adecuados para desarrollar una supervisión eficaz, pero que sobre todo hayan alcanzado la dimensión humana en elcampo del liderazgo, capaces de influir positivamente en la organización, utilizando lo mejor de sus habilidades, orientadas al trabajo en equipo y al logro de metas y resultados.
Los buenossupervisores no nacen, se hacen y esa es una de las metas del presente curso. |
La supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
Estetérmino se aplica por lo general a niveles jerárquicos inferiores aunque todo administrador, en mayor o menor grado, lleva a cabo esta función; por esto, de acuerdo con el criterio personal de lasautores, se considera la supervisión, el liderazgo y los estilos de gerenciales, como sinónimos, aunque referidos a diversos niveles jerárquicos.
El liderazgo, o supervisión, es de gran importancia parala empresa, ya que mediante el se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos.
En esta función confluyen todas las etapas de dirección anteriormenteestudiadas, y su importancia radica en que de una supervisión efectiva dependerán: * La productividad del personal para lograr los objetivos. * La observancia de la comunicación. * La relación entrejefe-subordinado. * La corrección de errores. * La observancia de la motivación y del marco formal de disciplina.Por lo tanto, el liderazgo está ligado con la supervisión y, de acuerdo con los diversos estilosde liderazgo que existan en la empresa, variara el grado de eficiencia y productividad dentro de la misma. |
Objetivos |
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* Utilizar técnicas y herramientas básicas para desarrollar una...