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Administración Estratégica

Alumno: Bruno Basilio
Asignatura: Organización & Método
Profesor: Patricio Sorich

Introducción

Este trabajo definirá y explicara los conceptos deAdministración y Estrategia para así entender y comprender una relación entre ellas.
La estrategia es un conjunto de acciones que se planifican, donde sigue y se ajusta al sistema para que con suaplicación en el tiempo se llegue a un objetivo de largo plazo por el cual se planifico la estrategia, de la estrategia es importante el como se llego al resultado además del resultado como tal.Chandler define estrategia como “determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto”
La administración es el proceso deplanificar, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y las actividades del trabajo que al igual que la estrategia esto se enfoca paralograr un objetivo de la organización de manera eficiente y eficaz, es decir con la mínima cantidad de recursos.
Con estos conceptos será más fácil entender el concepto y la relación deAdministración estratégica.


Desarrollo

La administración estratégica es un proceso que evalúa el sistema de un negocio donde se definen los objetivos a largo plazo e identificando metas, además deestrategias desarrolladas que sean apropiadas y se beneficien de su uso, enfocadas al objetivo, y esta estrategia se aplica utilizando los recursos que se tienen a disposición. Stoner lo define como: “Procesode administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos”
Hay puntos importantes que tenemos que tomar en cuenta en cuenta en laadministración estratégica uno de esos es el como se trabajo o se desarrollo la estrategia y no solo el resultado que surgió de ella, además es necesario adelantar acciones que necesitan consumir recursos...