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1. Objetivos del Trabajo
1.      Proporcionar una base equitativa para la administración de sueldos y salarios dentro de la Constructora
2.      Permitir a la administración medir y controlar con precisión sus costos de personal.
3.      Proporcionar una estructura para la revisión periódica de sueldos y salarios.
4.      Crear principios claros y técnicas imparciales que permitan untratamiento más objetivo de los salarios.
5.      Servir de ayuda en los procesos de selección, colocación, movilidad y formación de personal.
6.      Aclarar funciones, autoridad y responsabilidad, lo que, a su vez, contribuye a la simplificación del trabajo y a la eliminación de operaciones duplicadas.
7. Reducir quejas y rotación de personal, aumentando así, la moral del personal y mejorando lasrelaciones entre Constructora y empleado.
1.1 Antecedentes de la empresa
La Empresa Constructora Sihuairo  “ECONSI Ltda.” fue fundada el año 2011 por el Ingeniero Victor Sihuairo Cachambi, dedicándose principalmente a la construcción y supervisión de obras civiles. 
La empresa actualmente cuenta con 100 trabajadores fijos y aproximadamente 220 trabajadores eventuales dependiendo la obra.Actualmente la constructora se encuentra trabajando en Bermejo haciendo una supervisión de asfaltado desde el centro hacia el aeropuerto, también así en el Departamento de Sucre conjuntamente con la Empresa constructora MOLAVI Ltda. Realizando el asfaltado de la carretera Sucre-Oruro.
1.2 Misión
“Prestar nuestros servicios de diseño, ingeniería y construcción en general a todos los clientes actuales ypotenciales, con óptimos estándares de calidad, costo y tiempo, generando la máxima rentabilidad a los accionistas, promoviendo un mejor nivel de vida a nuestros integrantes y actuando siempre como empresa socialmente responsable”
1.3 Visión
“Crecer como empresa constructora líder en diseño y construcción en Bolivia, evolucionando constantemente nuestros servicios para ofrecer la mejor calidad ycostos en construcción e inmobiliaria”.
1.4 Objetivos de la empresa
1.4.1 Objetivo General de la Empresa
Lograr la satisfacción de nuestros clientes en el menor plazo de ejecución, convirtiendo sus necesidades en soluciones de ingeniería, brindando calidad de servicio.
1.4.2 Objetivos específicos de la Empresa
Definir las estrategias necesarias para el desarrollo de proyectos en el menor tiempoposible.
Brindar a nuestros clientes servicios con valor agregado.
Realizar la planificación estratégica para llevar a cabo los proyectos en base a calidad y menor tiempo.
Adquirir maquinaria nueva a la vanguardia de la tecnología para satisfacer a nuestros clientes en base a calidad.
Brindar un ambiente laboral donde el personal se pueda desenvolver con capacidad.
Elevar la eficiencia de laproducción en un 20% para el próximo mes.
Otorgar capacitación constante para el personal.
2.0 Puesto Estándar (Concepto)

Son los puestos más representativos que en su mayoría se identifican con las actividades de la empresa, y se consideran indispensables para el normal desarrollo de la empresa.

2.1 Selección de Puesto Estándar
En la empresa Constructora “ECONSI Ltda se escogieron 10 puestosconsiderados estándar los cuales se detallan a continuación
1. Superintendente De Obra
2. Ingeniero Apoyo De Arte
3. Ingeniero Medio Ambiente
4. Ingeniero Junior
5. Seguridad Industrial
6. Auxiliar De Servicios Generales
7. Responsable De Maestranza
8. Gomero
9. Apuntador
10. Ayudante

























Tabla Ordenada De Forma Ascendente









3.0 Valoración de Puestos
La Valuación de Puestoses la técnica más confiable para establecer los sueldos de nuestros puestos, cuidando que el sistema que apliquemos en nuestra empresa esté técnicamente diseñado y que tenga los Factores suficientes para medir todos los puestos con equidad, y el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma.
Analiza el puesto en cada uno de los factores y...