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Julio cesar bejarano |
decisiones empresariales s.a.c | fundamentos de administracion |

DECISIONES EMPRESARIALES S.A.C.

1 ¿Cómo se inicia la empresa?
DecisionesEmpresariales S.A.C. se inicia a través de su madre la empresa Acuarios Consultores S.A.C. la cual se encargaba de dar “servicios especializados” (contadores, vendedores, profesionales y afines) sinembargo la demanda del mercado solicitaba personal obrero (ayudantes de almacén, servicio de limpieza, etc.). Por lo cual se creó la empresa “Decisiones Empresariales S.A.C.” encargada de brindarservicios complementarios. Así mismo con la demanda que iba en aumento creamos otra empresa denominada “Líder Empresarial V&D S.A” (outsoursing).

2 ¿Fecha de inicio de las actividades?
Se inicióexactamente el 8 de Enero del 2011 en las oficinas ubicadas en Bernardo O´Higgins 899 – Pueblo Libre. Siendo el total de empleados seis personas: Gerente General, Jefe de Recursos Humanos,Supervisor, Representante de Ventas, Contadora y Asistente Contable cuyo horario era de 6am a 9pm.

3 ¿Por qué se eligió el sector y cuáles fueron sus características?
Se eligió el sector dado que yo meinicie trabajando en una empresa del mismo rubro como contador, pero al año tuve la oportunidad de migrar a un mejor cargo (Gerente Financiero), el cual me nutrió de conocimiento y manejo del tema yaque me encargaba de todas las operaciones de la empresa. Es así que decido tener e incursionar mi propia empresa que brindaría servicios complementarios (obreros, ayudantes y servicio de limpieza),luego los servicios especializados tales como los profesionales y afines. Mi empresa es categorizada como “Service”, además de eso se encarga de la elaboración de planillas para distinguir empresas.4 ¿Qué factores han influido en el crecimiento o estancamiento?
(+) Un punto alto de crecimiento se dio en el año 2001-2007 donde muchas empresas con numerosos empleadores requerían los servicios...