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Nayadeth Scarleth Baez Guerra
NTRODUCCIÓN

La Gestión de Recursos Humanos ha experimentando una gran evolución en los últimos años y progresivamente va tomando más importancia en la toma dedecisiones y en la estrategia de las empresas.
Paulatinamente se va reconociendo el valor añadido que para cualquier empresa tiene una adecuada gestión de las personas que componen la organización.

Enesta línea, los objetivos estratégicos de la organización deben ser facilitados por una política de Recursos Humanos que tenga en cuenta las necesidades individuales, grupales empresariales para elloserá necesario aplicar instrumentos de medida que permitan conocer los problemas, identificar las variables que influyen en dichos problemas y tratar de resolverlos con una metodología científica.La Auditoría supone una herramienta muy útil en la Gestión de Recursos Humanos en la que se sustenta gran parte de la influencia que la Dirección de Recursos Humanos va adquiriendo en los procesosestratégicos de las organizaciones veremos su origen, su desarrollo, sus variables y las claves para su correcta implantación

La Auditoría de Gestión de Recursos Humanos surge de la necesidad de losprofesionales de Recursos Humanos de fundamentar empíricamente la importancia de la gestión de personas en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización, utilizando para ello datosobjetivos, mensurables, susceptibles de analizar y de comprobar su evolución.
Objetivo General

El objetivo general es doble, por una parte, adquirir los conocimientos teóricos necesarios sobre losdiferentes aspectos sociológicos que conforman el marco de las empresas y organizaciones y que deben considerarse en el desarrollo
de una auditoria; y por otra, el aprendizaje y utilización dedistintos instrumentos y técnicas de investigación necesarios para la práctica de la auditoria laboral.

Objetivos Específicos

• Analizar y conocer el trabajo del auditor en relación al área de los...