RHRSC TAREA 1

ACTIVIDAD 1
1.- ¿Quién o qué era Lehman Brothers?
Lehman Brothers Holdings Inc., fue fundad en 1.850 en Estados Unidos. Se
dedicó a los servicios financieros destacando en banca de inversión,
gestión de activos financieros e inversiones en renta fija, banca
comercial, gestión de inversiones y servicios bancarios en general.
Consiguió situarse entre los cinco bancos de inversión más grandesy
prestigiosos del mundo.
Sus principales empresas dependientes del grupo fueron Lehman
Brothers Inc., Newberger Berman Inc., Aurora Loan Services Inc., SIB
Mortagage Corporation, Lehman Brothers Bank, FSB y el Grupo
Crossroads.
El holding tenía su sede social en la ciudad de Nueva York, con sedes
regionales en Londres y Tokio, así como oficinas ubicadas en todo el
mundo.

2.- ¿Quién oquiénes son los responsables de la caída de Lehman
Brothers?
Anton Valukas fue el investigador oficial del colapso que sufrió Lehman
Brothers Holdings Inc. en septiembre de 2008.
Estudió las causas del colapso, y acusó a su consejero delegado,
Richard Fuld, a tres directores financieros, a la auditora Ernst & Young, a
JP Morgan y a Citi, como posibles responsables. En concreto, alegó que
losaltos ejecutivos de la entidad estadounidense, manipularon su
cuenta de resultados, ocultaron información al consejo e inflaron el
valor de activos inmobiliarios.

3.- ¿Crees que se actuó con ética empresarial en Lehman Brothers?
Desde el punto de vista de la ética empresarial externa, se podría decir
sin titubeo alguno, que no.
Aprovechándose de una regulación poco estricta, Lehman, queera
uno de los bancos financieros más importantes a nivel mundial, se
permitió tomar todo tipo de decisiones, movido por una desmedida
codicia entendida no como una simple búsqueda de beneficios, sino
como la perversión del legítimo derecho al lucro, sin tener muy en

cuenta las posibles consecuencias negativas, ya que pensaba que,
hiciera lo que hiciera, el Gobierno nunca permitiría sucaída.

4.- ¿Crees que Lehman Brothers tuvo buen gobierno?
Obviamente no.
Históricamente, las empresas se han focalizado en la gestión de sus
activos tangibles para proteger su reputación a través de una
actuación financiera impecable.
No obstante, la nueva economía basada en el conocimiento y la
innovación constante, exige la gestión de otros activos vitales y de
carácter intangible, talescomo la transparencia, la conducta ética, la
co-responsabilidad social, el desarrollo sostenible y la consideración de
los stakeholders a largo plazo.
Lehman Brothers, desgraciadamente desatendió estos activos de
carácter intangible, para centrarse en la expansión y los resultados a
corto plazo. Combinó la codicia con la complejidad transaccional
propia de la banca de inversión, sin tener encuenta que el riesgo y el
rendimiento son directamente proporcionales: es imposible obtener
rentabilidades enormes con poco riesgo. Cuando el asunto parecía no
tener vuelta atrás, añadió un excesivo orgullo y arrogancia, lo que le
llevó a la negligencia de
presentar informes de periodos con
información incorrecta.

5.- Identifica los stakeholders de Lehman Brothers
Debido a la importanciade la empresa, incluso a nivel mundial, poseía
una numerosa lista de stakeholders, de los cuales, se podría decir que
los más afectados con su quiebra serían los siguientes:
Los trabajadores. Con el cierre Lehman Brothers se calcula que
directamente 26.000 personas perdieron sus puestos de trabajo. La gran
mayoría de estos empleados no recibieron beneficios al salir de la
empresa, ya que sedebía liquidar los activos primero para poder luego
cubrir dichas deudas. El problema de los empleados no sólo se limitó a
quedarse sin trabajo, sino que al buscar un nuevo empleo, las
posibilidades fueron muy reducidas debido a la crisis económica a nivel
mundial.
Los clientes. La labor de un banco de inversión, consiste en recibir dinero
de sus clientes e invertirlo en distintos...