Rhumanos

Presentación del equipo

Explicación y justificación del logotipo del equipo.

La M en letra grande y en negrita indica la gran MOTIVACIÓN de la cual está formado nuestro equipo, de esas ganas que tiene el individuo por superarse, tanto así como la banda que lo cruza, indica que es un ganador y que tal motivación lo lleva a desempeñarse de tal manera que lo muestra como el vencedor, así escomo surge el logo del equipo, además de ser la letra principal de nuestro nombre que denota una gran energía.

Misión
Nuestra misión esencial es crear el mejor trabajo, adquiriendo el mayor conocimiento en el proceso y creando un círculo de confianza en nuestros integrantes considerando como eje central la eficiencia y productividad, para cumplir con lo que se pide y utilizándolas comonuestras principales armas.
Visión
Al final de semestre nos vemos con un proyecto en forma producto del esfuerzo durante los meses anteriores y con un equipo bien consolidado capaz de interactuar de buena manera entre nosotros, además de cumplir a detalle con los puntos requeridos.
Filosofía
Desde que se creó el equipo, se dio inicio a la filosofía que seguiríamos es: la mejora continua.Incesantemente buscan nuevas formas de mejorar aún más. Por ejemplo, teniendo iniciativas para agilizar el trabajo, comprometerse con el equipo, tomar decisiones en el mismo y dirigirlo hacia nuestros objetivos.

Estrategias, (cómo y para qué) de operación del equipo.

1) Tener a las personas adecuadas en el puesto indicado, ya que los supervisores de investigación, son lo que recopilaran lainformación de los investigadores, para así lograr el objetivo del equipo.

2) Identificar las fortalezas y debilidades de los miembros, así sabiendo las fortalezas de cada uno de ellos será más fácil trabajar, ya que no podemos mantener a personas en un nivel para el cual no estén capacitados, si no cumplen con los requerimientos, serán removidos del cargo, esto con el fin de buscar lo mejor parael equipo.

3) Juntar la diversidad, pues los resultados serán más ricos y facilitarán el trabajo. De nada sirve formar un equipo con personas que tienen las mismas fortalezas y las mismas debilidades. La clave está en que, juntos, seamos capaces de enfrentar los distintos retos que se les presentemos en el camino.

4) Ser claros en la asignación de las actividades, esto para que noexista alguna confusión por parte de los integrantes del equipo.

5) Recordar que todos los integrantes del equipo somos responsables de los resultados que obtengamos, es por ello que debemos trabajar en equipo y comprometernos en todo momento.

POLITICAS DEL EQUIPO DE TRABAJO.

1) El equipo tendrá un volumen de responsabilidades acorde a las tareas que se le encomienden.

2) Deentre sus miembros se nombrará a un coordinador para las actividades del equipo.

3) El coordinador será el interlocutor entre el equipo y el profesor.

4) El equipo se reunirá para tareas como: definir sus objetivos, establecer las funciones de sus miembros, realizar el seguimiento de las tareas asignadas, coordinar el trabajo de sus miembros, evaluar los resultados de su trabajo.5) El profesor debe estar informado en diferentes reuniones de las decisiones, problemas y avances realizados.

6) Cada miembro deberá preparar la parte de trabajo que le corresponda de la reunión. El coordinador verifica que cada miembro ha realizado las tareas asignadas, se discuten en la reunión y se adopta la solución final del equipo al problema tratado. El coordinador comprobará quetodos los miembros del equipo comprenden la solución, así como los razonamientos empleados para adoptarla.

7) Después de discutir dentro del equipo el reparto de las tareas, el coordinador finalmente asignará las tareas necesarias para plasmar de forma adecuada el trabajo que sea necesario desarrollar para la fase de la presentación.

8) Si se plantea dentro del equipo un conflicto que...