Ribosoma

Páginas: 77 (19095 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2009
Efectividad y liderazgo como desarrollo organizacional | |
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|Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido, innovador y que tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. |
|A fin de que el líder guíe las unidades detrabajo juntas con un proceso general sin demoras, defectos o re-trabajos. Para que lo que exija |
|la misión, visión y estrategia sea efectivamente llevado a cabo día a día. |
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|Lasorganizaciones estables contratan al mejor personal y lo recompensan por un desempeño excepcional. Una institución avanza hacia la |
|estabilidad organizacional cristianizando los poderes de la efectividad a través de aspectos como el personal, interpersonal, gerencial y |
|organizacional. Ello implica que los lideres deben poseer un nivel de madurez y aprendizaje que le permita identificarse a cadaquien como |
|una sola persona, a la cual se debe involucrar dentro de la organización como parte de un sistema esencial de la estabilidad de dicha |
|empresa. |
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|Los esfuerzos para el éxito empresarial no dependen exclusivamente del líder, si este no piensa estratégicamente y en conjunto con su equipo|
|de trabajo, las técnicas y herramientas de administración no se podrán desarrollar por si solas, ni podrán logar el desarrollo |
|organizacional.|
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|Cada individuo posee creencia, valores, paradigmas, habilidades y destrezas, que hacen posible el desempeño individual y profesional, todos |
|ellos suman o restan efectividad,en conjunto con las relaciones que se establezcan con terceras personas, el trabajo en equipo, la |
|cooperación y la comunicación. |
| ||La gerencia debe ser ejercida por personas que desarrollen habilidades para pensar y actuar estratégicamente, a fin de cumplir con la misión|
|empresarial. Las estrategias organizacionales deben basarse en las fortalezas de la organización y en las necesidades identificadas en un |
|análisis del contexto. Le corresponde a las empresas buscar lideres fuertes, que puedan comunicar su visión defuturo, su dedicación a los |
|objetivos de la organización y el deseo de encontrar nuevas formas para solucionar problemas. |
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|Entre los niveles de la efectividad que contribuyen a la excelencia en eldesarrollo organizacional, se encuentran: |
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|Desarrollo personal: En la medida en que cada persona se involucra con la organización, sus paradigmas, pensamientos, valores, habilidades y|
|destrezas se verán enriquecidas e incrementaran...
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