Ricardo cerillos



Ejercicios a resolver:
Elige una pequeña empresa familiar o de tu localidad, que servirá de base para documentar lo siguiente:
1. Planeación: plantea su misión, visión y define al menos 5 de sus valores.
2. Enlista 10 fortalezas, 10 debilidades, 10 oportunidades y 10 amenazas.
3. Define 5 estrategias y 5 objetivos que cumplan con el acrónimo SMART.
4. Organización: explica cuál es elgiro de la empresa, menciona su ubicación, realiza una descripción del producto o servicio que comercializa, describe al menos 5 funciones de los diferentes puestos que tiene y diseña el organigrama.
5. Dirección: explica qué características debe tener el líder, define cuál debería ser su estilo de liderazgo y menciona los beneficios de una adecuada comunicación.
Desarrolla conclusiones sobre laimportancia de la planeación, organización y dirección, incluyendo una reflexión personal sobre tu aprendizaje.

Resultados:
Planeacion:

1. Misión: Crear y Servir de manera diferente y mas agradable.
2. Visión: Un lugar excelente para estar y muy agradable, también para trabajar. Empresa que trata de estar mejorando y siempre ve hacia el futuro.

3.Valores:
-Trabajo en Equipo :Guiamos a los trabajadores a que trabajen en equipo y gracias a eso se trabaje mas rápido , mas eficiente y mas eficaz.
-Honestidad: Aunque haya pasado algo malo , un accidente o sucedió algo como no te lo esperabas , preferimos que sean siempre honestos y trataremos de solucionar ese problema o decirles como pueden hacerle para ya que quede listo eso.
-Integridad: Nos tenemos que exigir a nosotros ytambién a los demás para poder cumplir con todo lo necesario y con todo lo que podamos hacer.
Perseverancia: Estar levantándote todos los días temprano para ir a trabajar , para crear cosas nuevas y para dar nuevas o buenas ideas , y estar luchando siempre contra la competencia y no rendirse.
-Aprendizaje: Con esto significa que estas dispuesto a aprender todos los días cosas nuevas , y nocerrarte a una sola cosa , o tratar de aprenderle siempre a alguien que sepa mas de esas cosas o si no a alguien que tenga mas tiempo en esa área.



10 fortalezas

Libertad de decision
Compromiso con todos
Flexibilidad
Compromiso
Orgullo
Direccion capaz
Buena imagen de los compradores y los trabajadores
Creatividad
Adaptacion a cambios
Vision en equipo.

10 debilidades

Trabajasbajo presion
Dificil quejarte
Ansiedad
Nerviosismo por todos los empleados
Actitud de los empleados
No hay tanta organizacion
Motivacion personal
Bajo autoestima
Inseguridad de lo que hacen en varias ocaciones
No les gusta viajar y se ocupa mucho

10 oportunidades

Mas formacion academica
Aprender otros idiomas
Union familiar
Relacion con la empresa matriz
Liderar el equipo detrabajo
Negociar con proveedores
Trabajo en equipo
Mejor actitud
Mejorar relacion entre los empleados
Nuevas tecnologias

10 amenazas

Altos riesgos
Cambios
Dicen tener experiencia y no la tienen
Situacion de crisis
Mercado cambiante
Fuerte competencia
Insatisfaccion de la demanda de los productos
Baja calidad de los productos en ocasiones
A cada rato aumentan los presios de losproductos
Falta de continuidad sobre los clientes.


5 estrategias y 5 objetivos que cumplan con el acronimo SMART

Aumentar ventas
Mejorar la satisfaccion del cliente
Asegurarnos de que los productos tengan la major calidad.
Hacer encuestas a cada que se envia un producto o a un tiempo de usarlo
Si un cliente repite hacerle descuentos
Dar los servicios sin tener ningun error.Satisfaccion de clientes.
Mejorar salario.
Optimizacion de tecnologia.
Entrega punctual.

El giro de la empresa:
Es dar dialogo y participacion , y tambien respeto total al trabajador.
Industrial , manufacturera y commercial.

Ubicacion:
Plaza Rincon de la Sierra , calle Sierra Alta

Producto que tenemos:
Pantallas tactiles para cada cuarto , o una pantalla tactil en el cuarto principal para...