RICARDO_PEREZ_S
Páginas: 42 (10371 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2015
GRUPO CORPORATIVO PEREZ
Un modelo de gestión integral de la responsabilidad social empresaria
Informe de Progreso del Pacto Global 2004
I. Mensaje del Presidente
El progreso y crecimiento sostenido de nuestra empresa será posible en la medida que contribuyamos al crecimiento y mejora de nuestra sociedad en armonía con el medio ambiente.
La propuesta deresponsabilidad social empresarial que presentamos en Ricardo Pérez, S.A. al hacernos signatarios del Pacto Global desde el mes de agosto del año 2001, es precisamente la de buscar, en la medida de las posibilidades de nuestro negocio, calidad de vida para la comunidad con la que interactuamos, a través de una buena oferta de productos y servicios que representamos y que nos distinguen. Nuestra propuestava cónsona con la filosofía de servicio que deseamos nos distinga: “ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia de compra y uso de sus vehículos”.
La mejor experiencia de uso o propiedad, más que el simple mantenimiento de su auto y de una buena relación “cliente-proveedor”, es una colaboración mutua que garantice un mejor sistema de vida a los usuarios de nuestros productos.
La gestión de“eco talleres”, iniciativa que caracteriza a nuestra organización en la búsqueda de convertirnos en empresa automotriz líder en el manejo armonioso de talleres de servicio protectores del medio ambiente, además de ser un programa de responsabilidad social en esta línea, también presenta el aprendizaje de una serie de metodologías y manejo de recursos, que además de capacitarnos como colaboradoresde esta organización, nos convierte también en facilitadores de calidad para la comunidad panameña:
1. Tomamos conciencia sobre el impacto que tiene sobre nuestras vidas, el cuidado de nuestro entorno de trabajo y del medio ambiente, donde interactuamos con nuestras familias y demás miembros de la comunidad:
a. Buenas prácticas en el uso del agua, la energía y los elementos residuales.
b.Aplicación de estas prácticas no solo en nuestro lugar de trabajo, sino también en nuestro hogar.
c. Manejo adecuado de desechos peligrosos
2. Programas de reciclaje
a. Conciencia sobre el arrojo de desperdicios y cómo se puede obtener valor de ellos.
3. Aplicación de los principios de 5S de Aseo y Orden
a. Limpieza y orden en el trabajo, indispensables para un buen manejo ambiental, calidad yproductividad. Principios que hemos sabido transmitir para mejorar la calidad de vida en nuestros hogares, por ende, en la comunidad, como agentes transmisores de conocimientos y buenas prácticas.
La responsabilidad social que conlleva este pacto trasciende más allá de las paredes de la organización, pues la empresa somos personas, que hemos sido capacitadas, orientadas y conscientizadas sobrenuestro compromiso con el entorno y la calidad de vida que deseamos para nuestros hijos, que depende de la forma como cuidemos el medio ambiente; el ambiente no es reciclable. Este es tan solo el primer paso de varios, en la búsqueda de la armonía con nuestro entorno; que debe ser protegido. Es por esto que ratifico nuestro compromiso actual y futuro de cumplir con los 10 Principios Universales enlos ámbitos de: Derecho Humanos, Normas Laborales, Medio Ambiente y Anti-Corrupción.
Ricardo Pérez M.,
Presidente
Ricardo Pérez, S.A.
II. Perfil Corporativo de Ricardo Pérez S.A.
Historia
Hablar de la historia de un grupo empresarial, implica adentrarse en la historia de sus fundadores, de sus gestores, que se distinguieron por acuñar grandes ideales y sueños que cristalizan a través deesfuerzo, dedicación y visión de futuro. El Grupo Corporativo Pérez, es un buen ejemplo de este hecho.
El Grupo Corporativo ha evolucionado desde sus inicios, pero aun mantiene el sentimiento, vigor y empuje de su gestor: Don Ricardo Pérez García, quien inicia su vida empresarial en la ciudad de David al manejar la concesión otorgada por la Union Oil Company convirtiéndose en distribuidor...
GRUPO CORPORATIVO PEREZ
Un modelo de gestión integral de la responsabilidad social empresaria
Informe de Progreso del Pacto Global 2004
I. Mensaje del Presidente
El progreso y crecimiento sostenido de nuestra empresa será posible en la medida que contribuyamos al crecimiento y mejora de nuestra sociedad en armonía con el medio ambiente.
La propuesta deresponsabilidad social empresarial que presentamos en Ricardo Pérez, S.A. al hacernos signatarios del Pacto Global desde el mes de agosto del año 2001, es precisamente la de buscar, en la medida de las posibilidades de nuestro negocio, calidad de vida para la comunidad con la que interactuamos, a través de una buena oferta de productos y servicios que representamos y que nos distinguen. Nuestra propuestava cónsona con la filosofía de servicio que deseamos nos distinga: “ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia de compra y uso de sus vehículos”.
La mejor experiencia de uso o propiedad, más que el simple mantenimiento de su auto y de una buena relación “cliente-proveedor”, es una colaboración mutua que garantice un mejor sistema de vida a los usuarios de nuestros productos.
La gestión de“eco talleres”, iniciativa que caracteriza a nuestra organización en la búsqueda de convertirnos en empresa automotriz líder en el manejo armonioso de talleres de servicio protectores del medio ambiente, además de ser un programa de responsabilidad social en esta línea, también presenta el aprendizaje de una serie de metodologías y manejo de recursos, que además de capacitarnos como colaboradoresde esta organización, nos convierte también en facilitadores de calidad para la comunidad panameña:
1. Tomamos conciencia sobre el impacto que tiene sobre nuestras vidas, el cuidado de nuestro entorno de trabajo y del medio ambiente, donde interactuamos con nuestras familias y demás miembros de la comunidad:
a. Buenas prácticas en el uso del agua, la energía y los elementos residuales.
b.Aplicación de estas prácticas no solo en nuestro lugar de trabajo, sino también en nuestro hogar.
c. Manejo adecuado de desechos peligrosos
2. Programas de reciclaje
a. Conciencia sobre el arrojo de desperdicios y cómo se puede obtener valor de ellos.
3. Aplicación de los principios de 5S de Aseo y Orden
a. Limpieza y orden en el trabajo, indispensables para un buen manejo ambiental, calidad yproductividad. Principios que hemos sabido transmitir para mejorar la calidad de vida en nuestros hogares, por ende, en la comunidad, como agentes transmisores de conocimientos y buenas prácticas.
La responsabilidad social que conlleva este pacto trasciende más allá de las paredes de la organización, pues la empresa somos personas, que hemos sido capacitadas, orientadas y conscientizadas sobrenuestro compromiso con el entorno y la calidad de vida que deseamos para nuestros hijos, que depende de la forma como cuidemos el medio ambiente; el ambiente no es reciclable. Este es tan solo el primer paso de varios, en la búsqueda de la armonía con nuestro entorno; que debe ser protegido. Es por esto que ratifico nuestro compromiso actual y futuro de cumplir con los 10 Principios Universales enlos ámbitos de: Derecho Humanos, Normas Laborales, Medio Ambiente y Anti-Corrupción.
Ricardo Pérez M.,
Presidente
Ricardo Pérez, S.A.
II. Perfil Corporativo de Ricardo Pérez S.A.
Historia
Hablar de la historia de un grupo empresarial, implica adentrarse en la historia de sus fundadores, de sus gestores, que se distinguieron por acuñar grandes ideales y sueños que cristalizan a través deesfuerzo, dedicación y visión de futuro. El Grupo Corporativo Pérez, es un buen ejemplo de este hecho.
El Grupo Corporativo ha evolucionado desde sus inicios, pero aun mantiene el sentimiento, vigor y empuje de su gestor: Don Ricardo Pérez García, quien inicia su vida empresarial en la ciudad de David al manejar la concesión otorgada por la Union Oil Company convirtiéndose en distribuidor...
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