Richy
Páginas: 3 (532 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2015
Planeación estratégica del capital humano
2.0 Planeación estratégica del capital humano
La administración estratégica es esencial para que las empresas que aprenden eviten el estancamiento pormedio de la experiencia y el autoexamen continuos. El personal de todos los niveles, no sólo la administración de alto nivel, participa en la administración estratégica, pues ayuda a supervisar de cercael ambiente en busca de información critica, sugiere cambios a las estrategias y programas para aprovechar los cambios ambientales y trabaja con otros para mejorar continuamente los métodos detrabajo, los procedimientos y las técnicas de evaluación.
La investigación indica que involucrar a más personas en el proceso estratégico da como resultado que éstas no sólo vean el proceso en una formamás positiva, sino que también actúen de manera que el proceso sea más eficiente.
La administración estratégica consta de cuatro elementos básicos:
• Análisis ambiental
• Formulación de la estrategia
•Implementación de la estrategia
• Evaluación y control
2.1 Concepto e importancia de la planeación del capital humano.
La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecerobjetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humano suele hacerse de una manera relativamente formal o informal. Elproceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación.
Una empresa que ni hagaplaneación de recursos humanos no podrá llegar a satisfacer adecuadamente sus requerimientos de personal ni sus objetivos organizacionales.
La planeación debe ser sistemática para asegurar una dotación depersonal adecuada y continua.
La planeación de personal también debe considerar asignaciones presupuestales para la dotación de personal y, recíprocamente, los presupuestos deben reflejar una...
Planeación estratégica del capital humano
2.0 Planeación estratégica del capital humano
La administración estratégica es esencial para que las empresas que aprenden eviten el estancamiento pormedio de la experiencia y el autoexamen continuos. El personal de todos los niveles, no sólo la administración de alto nivel, participa en la administración estratégica, pues ayuda a supervisar de cercael ambiente en busca de información critica, sugiere cambios a las estrategias y programas para aprovechar los cambios ambientales y trabaja con otros para mejorar continuamente los métodos detrabajo, los procedimientos y las técnicas de evaluación.
La investigación indica que involucrar a más personas en el proceso estratégico da como resultado que éstas no sólo vean el proceso en una formamás positiva, sino que también actúen de manera que el proceso sea más eficiente.
La administración estratégica consta de cuatro elementos básicos:
• Análisis ambiental
• Formulación de la estrategia
•Implementación de la estrategia
• Evaluación y control
2.1 Concepto e importancia de la planeación del capital humano.
La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecerobjetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humano suele hacerse de una manera relativamente formal o informal. Elproceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación.
Una empresa que ni hagaplaneación de recursos humanos no podrá llegar a satisfacer adecuadamente sus requerimientos de personal ni sus objetivos organizacionales.
La planeación debe ser sistemática para asegurar una dotación depersonal adecuada y continua.
La planeación de personal también debe considerar asignaciones presupuestales para la dotación de personal y, recíprocamente, los presupuestos deben reflejar una...
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