Riesgo de cambio
Páginas: 6 (1394 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2010
CUESTIONARIO DE EVALUACION SEGUNDO CORTE
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YUDY LORENA ALBORNOZ OLIVAR
VIVIANA DEL ROCIO MELO LOZANO
EDGAR VALDÉS
DOCENTE
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
IX SEMESTRE – DIURNO
ELECTIVA (FINANZAS CORPORATIVAS)
GIRARDOT-CUNDINAMARCA
201O
CUESTIONARIO EVALUACION
1-Diseñe un mapa conceptual, donde se refleje el ciclo de vida de un negocio.
2- Realice un cuadro comparativo entre el apalancamiento Operativo y el Financiero.
3- Describa un ejemplo donde se evidencia la frase “No pongas todos los huevos en una sola canasta”.
4- Realice un análisis sobre el tema “En épocas de incertidumbre, mejor la liquidez”.
5- De acuerdo al tipo deriesgo, explique en que consiste el RIESGO DE CAMBIO, y cual seria la mejor forma de disminuirlo.
6- A la hora de considerar la sensibilidad de la inversión, explique en que consisten los riesgos de operación.
7- Uno de los estrategas a nivel mundial, Thomas Davenport propone usar la inteligencia analítica como herramienta para transformar la amenaza en oportunidad, de acuerdo aesta afirmación, explique: a) como se realiza el análisis para conocer los riesgos y conocer los clientes, b) atraer nuevos segmentos retener clientes más rentables, y c) capacitación de los recursos (recurso humano).
8- Realiza una comparación entre la fusión y la adquisición.
2. Cuadro comparativo entre apalancamiento Operativo y Financiero.
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|APALANCAMIENTO OPERATIVO |APALANCAMIENTO FINANCIERO|
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|Es la capacidad de la empresa para utilizar sus activos operacionales o costo fijo para aumentar al máximo |Es la capacidad de la empresa para utilizar sus gastos financieros fijos para aumentar al máximo su |
|su rendimiento. |rentabilidad.|
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|Implica un cambio relativamente pequeño en las utilidades como resultado a un cambio grande en el ingreso |Equilibrio Existente Entre El Capital Propio Y El Capital Obtenido A Crédito Invertido En Una Operación|
|neto de operación.|Financiera |
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YUDY LORENA ALBORNOZ OLIVAR
VIVIANA DEL ROCIO MELO LOZANO
EDGAR VALDÉS
DOCENTE
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
IX SEMESTRE – DIURNO
ELECTIVA (FINANZAS CORPORATIVAS)
GIRARDOT-CUNDINAMARCA
201O
CUESTIONARIO EVALUACION
1-Diseñe un mapa conceptual, donde se refleje el ciclo de vida de un negocio.
2- Realice un cuadro comparativo entre el apalancamiento Operativo y el Financiero.
3- Describa un ejemplo donde se evidencia la frase “No pongas todos los huevos en una sola canasta”.
4- Realice un análisis sobre el tema “En épocas de incertidumbre, mejor la liquidez”.
5- De acuerdo al tipo deriesgo, explique en que consiste el RIESGO DE CAMBIO, y cual seria la mejor forma de disminuirlo.
6- A la hora de considerar la sensibilidad de la inversión, explique en que consisten los riesgos de operación.
7- Uno de los estrategas a nivel mundial, Thomas Davenport propone usar la inteligencia analítica como herramienta para transformar la amenaza en oportunidad, de acuerdo aesta afirmación, explique: a) como se realiza el análisis para conocer los riesgos y conocer los clientes, b) atraer nuevos segmentos retener clientes más rentables, y c) capacitación de los recursos (recurso humano).
8- Realiza una comparación entre la fusión y la adquisición.
2. Cuadro comparativo entre apalancamiento Operativo y Financiero.
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|APALANCAMIENTO OPERATIVO |APALANCAMIENTO FINANCIERO|
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|Es la capacidad de la empresa para utilizar sus activos operacionales o costo fijo para aumentar al máximo |Es la capacidad de la empresa para utilizar sus gastos financieros fijos para aumentar al máximo su |
|su rendimiento. |rentabilidad.|
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|Implica un cambio relativamente pequeño en las utilidades como resultado a un cambio grande en el ingreso |Equilibrio Existente Entre El Capital Propio Y El Capital Obtenido A Crédito Invertido En Una Operación|
|neto de operación.|Financiera |
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