Riesgo De Iniciar Una Empresa Después De Los 40

Páginas: 57 (14138 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2013
Riesgos de Iniciar una empresa en personas mayores de
40 años

INDICE

CAPÍTULO I 4
Introducción 4
1 Empresa 4
1.1 Tipos de Empresas 4
1.1.1 El Organigrama 4
1.1.2 Tipos de organigrama: 5
1.1.3 Descripción del puesto 5
1.1.4 Clasificación Y Función Del Organigrama 6
1.1.5 Opciones y formas para asociarse en Guatemala 15
1.2 Pasos para iniciar una empresa en Guatemala 18
1.2.1Empresa Individual 18
1.1.1 Inscripción del negocio en la SAT 20
1.1.2 Inscripción de una empresa en el seguro social 21
1.3 El Plan de Negocio 23
1.3.1 Plan de Mercadeo 25
1.3.2 Análisis de la competencia 25
1.3.3 Disolución de una Empresa 29
1.4 Constitución de Herederos 34
1.5 Como iniciar una Empresa personas mayores de 40 años. 37
1.5.1 Las personas mayores de cuarenta años en elmercado laboral 38
1.5.2 Requisitos de Financiamiento Bancario en Personas Mayores de 40 años 42
1.6 El Temor a la Jubilación 50
1.6.1 El Fondo de Pensiones como Alternativa Económica del Adulto Mayor 52
1.7 Psicología del Adulto Mayor 54
CAPITULO II 57
Planteamiento del Problema 57
Problema: 58
2.2 Objetivos: 58
2.2.1. General: 58
2.2.2. Específicos: 59
2.3. Variables: 59
2.3.1Independiente 59
2.3.2 Dependiente 59
2.3.3 Definición 59
2.3.4 Alcances y límites 60
2.3.5 El aporte 60
CAPITULO III 61
El Método 61
3.1 Sujetos 63
3.2 Instrumento 63
3.3 Procedimiento 65
CAPITULO IV 66
Los Resultados 66
4.1 Tiempo de tener la empresa 66
4.2 Número de trabajadores 67
4.3 Tipo de negocio 68
4.4 Está clara la constitución de herederos 69
4.5 Existe un fondo de retiropara empleados 70
4.6 ¿Es el género requisito indispensable para la selección de personal? 71
4.7 ¿Es la edad requisito indispensable para la selección de personal? 72
4.8 El mayor riesgo en su empresa 73
Bibliografía 76

CAPÍTULO I
Introducción
Empresa
Es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Una empresa es un sistema queinteracciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. 

1.1 Tipos de Empresas
Segúndice el Derecho Internacional, la empresa es el conjunto de Capital, Administración y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado.
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.
También es un sistema que interacciona con su entorno materializado una idea de forma planificada dando satisfacción a sus demandas ydeseos de clientes a través de una actividad económica.
Toda empresa requiere razón de ser, una Misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y políticas de actuación.
Los recursos materiales de la empresa los obtiene a través de dos fuentes:
* 1.1.1 El Organigrama

Se establece que un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización.Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.

Tiene una doble finalidad:
* Desempeña un papel informativo.* Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
* Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
* Debe contener únicamente los...
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