Riesgo de permanecer en la zona de confort

Páginas: 3 (726 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2010
Introducción.
Es bien sabido desde siempre que cuando el ser humano cuenta con un trabajo el cual no es demasiado exigente o demandante ya sea por el tipo de institución, empresa u organización pocole importa el rendimiento o producción que tenga como empleado, por que haga lo que haga, su sueldo con todas las prestaciones siempre lo va a tener seguro y él en su manera de pensar o ver las cosascreerá que está contribuyendo con la empresa.
Es decir el empleado tiene una actitud de titularidad
Pero qué pasaría si por algún evento de la vida o por los cambios globales que hoy en día seviven en los negocios, esta institución le empieza a exigir rendimiento, calidad, resultados en su trabajo, hasta que nivel este empleado puede cambiar su actitud de titularidad hacia una actitud deutilidad con lo cual aumentaría su productividad y participación y por ende apoyaría a lograr los objetivos establecidos en la visión y misión actual de esta empresa.
Desarrollo
Bardwick Judith, en suartículo: el peligro de permanecer en el área segura, nos define claramente lo que significa titularidad: una actitud, una manera o sensación de percibir la vida. Actitud con la cual el empleado o lapersona creen ciegamente que con su trabajo o desempeño están ayudando a su organización o institucion, que lo que tienen o lo desean es porque así ellos se lo merecen o se lo han ganado.
Esta actitudprácticamente se fomento al termino de la segunda guerra mundial por el gran auge económico y apoyado por el pensamiento psicológico, dado que las empresas prosperas sin problemas económicos reteníana sus empleados sin importar si su desempeño era bueno o malo lo que ocasionaba que el empleado se sintiera seguro con su empleo sin que existiera el temor o miedo a perderlo independientemente desus resultados o aportaciones.
Pero hoy en día dado a los problemas de la economía global, donde las empresas tiene que ser competentes, donde una de sus ventajas competitivas son sus empleados bien...
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