riesgo humano en un proyecto


GERENCIA DE RIESGO HUMANO EN UN PROYECTO

Todos los seres humanos que laboran para una organización son un activo que pueden introducir riesgos en estas, riesgos que como siempre debemos tratarde forma adecuada. Pero el primer paso al tratamiento de riesgos es, como siempre, su análisis, y para analizar estos riesgos debemos ser capaces de determinar amenazas, probabilidades e impactos quepueden causar las personas en la organización.
Bajo mi punto de vista, cualquier persona tiene una serie de perfiles que la definen, perfiles afectados además por una serie de condiciones decontorno tales como: relaciones, privilegios, motivaciones… y de eventos externos o internos a la organización que pueden provocar cambios sustanciales en el perfil de una persona como un cambio de estadocivil, Si somos capaces de monitorear esto, de una u otra forma, seremos capaces de establecer controles cuando sea necesario, y por tanto de mitigar los riesgos humanos no asumibles en la organización.¿Cuáles son los perfiles que definen a las personas?
Perfil económico (estabilidad, actividades sospechosas…).
Perfil social (estado civil, personas dependientes, hobbies…).
Perfil psicológico(adicciones, comportamientos anómalos, falta de carácter…).
Perfil profesional (inteligencia, satisfacción, implicación, reconocimiento…).
Perfil legal (antecedentes penales, procesos pendientes,sanciones…).
Perfil ideológico (implicaciones políticas, religiosas…)..

Un trozo del triunfo de cualquier proyecto reposa en la capacidad personal y el talento humano involucrados en su práctica. Porlo mismo, la importancia de una buena selección del personal cobra absoluta ventaja a la hora de asegurar el cumplimiento de las metas de un proyecto. De ahí la excelencia de una correcta descripcióne identificación de los perfiles de los candidatos así como de las políticas, procedimientos e instrumentos utilizados para el reclutamiento del personal capaz, además de su capacitación y...