riesgo psicosociales
Y DE ORGANIZACION
34
Medición y remuneración del rendimiento
Richard L. Shell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.43
Cuestiones de personal
Marilyn K. Gowing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.44
Sumario
SUMARIO
Factores psicosociales y organizativos
Steven L. Sauter, Joseph J.Hurrell Jr.,
Lawrence R. Murphy y Lennart Levi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.2
DESARROLLO DE LA CARRERA PROFESIONAL
Socialización
TEORIAS DEL ESTRES DEL TRABAJO
Debra L. Nelson y James Campbell Quick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.46
Etapas de la carrera profesional
Kari Lindström . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34.47
Factores psicosociales, estrés y salud
Lennart Levi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.3
El modelo de demandas/control:
enfoque social, emocional y fisiológico del riesgo de
estrés y desarrollo de comportamientos activos
Robert Karasek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.6
El apoyo social: un modelointeractivo del estrés
Kristina Orth-Gomér . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.16
FACTORES INDIVIDUALES
Patrones de comportamiento de los tipos A y B
C. David Jenkins . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.49
Resistencia
Suzanne C. Ouellette . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.50Autoestima
John M. Schaubroeck . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.52
Locus de control
Lawrence R. Murphy y Joseph J. Hurrell, Jr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.52
Estilos de afrontamiento
Ronald J. Burke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.54
Apoyo social
D. Wayne Corneil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 34.55
Género, estrés en el trabajo y enfermedad
Rosalind C. Barnett . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.57
Aspectos étnicos
Gwendolyn Puryear Keita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.59
FACTORES INHERENTES AL TRABAJO
El ajuste persona-entorno
Robert D. Caplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 34.18
La carga de trabajo
Marianne Frankenhaeuser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.20
La jornada de trabajo
Timothy H. Monk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.21
El diseño del entorno
Daniel Stokols . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.22
Factores ergonómicosMichael J. Smith . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.25
Autonomía y control
Daniel Ganster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.26
El ritmo del trabajo
Gavriel Salvendy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.28
La supervisión electrónica del trabajo
Lawrence M. Schleifer . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.29
Claridad y sobrecarga de los roles asignados
Steve M. Jex . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.31
REACCIONES DE ESTRES
Algunos resultados fisiológicos agudos
Andrew Steptoe y Tessa M. Pollard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.60
Resultados de comportamiento
Arie Shirom . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.62
Resultados en materia de bienestar
Peter Warr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.64
Reacciones inmunitarias
Holger Ursin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.66
FACTORES INTERPERSONALES
El acoso sexual
Chaya S....
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