Riesgo

Situación 2.
1. Explique la situación más riesgosa
La actividad más riesgosa es la B debido a que si esta actividad sufre un retraso respecto a lo previsto el proyecto se retrasará por completo yesta tiene una probabilidad de 6 a que se pase de los días en duración pronosticados y el rango de impacto es de un total de 9 por lo que se considera alto.


2. Explique cuál es la situación engeneral en cuanto al impacto al objetivo del proyecto “duración”, basándose en todos los riesgos.

La situación general en cuanto al impacto del objetivo del proyecto puede ser tanto negativo comopositivo ya que las probabilidades no pasan de ser altas a muy altas y la tarea D que es la más preocupante en impacto tiene una probabilidad mínima de 2 a que ocurra.
El objetivo primordial esterminar el proyecto en 44 días y siempre y cuando se tomen en cuenta desde un inicio los riesgos que puedan ocurrir los encargados de la administración de riesgos deben determinar siempre cuales son lastareas o actividades primordiales en la empresa, cuales son aquellas que requieren mayor atención y las áreas más críticas, de esta manera la matriz de probabilidad e impacto establece un modo másuniforme y consistente al perfil de riesgo de cada una de las entidades y permite profundizar también en el proceso de supervisión a fin de que se ajusten a las características específicas de cadaactividad.

3. Aunque la actividad G no refleja riesgo alguno, según la tabla, considera su grupo que debe existir al menos una estrategia de contingencia para la misma, porque?

3. Aunque la actividadG no represente riesgo alguno consideramos que si debe haber un plan de contingencia ya que en el camino podríamos encontrarnos con un riesgo desconocido y un plan de contingencia es una estructuraestratégica que ayuda a controlar una situación de emergencia y minimizar sus consecuencias negativas.
Ejemplo:
La actividad G representa el amueblamiento de habitaciones del Hotel Riu de Panamá....