riesgo

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO EDIFICIO SPACE


ELENA AGUIRRE VASQUEZ
JEFFRIND SAÚL ORREGO RESTREPO
DANIEL EDUARDO MAYA CARDONA





GESTIÓN DEL RIESGO

CESAR AUGUSTO QUICENO GUTIÉRREZ




INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA SALAZAR Y HERRERA
ESCUELA DE INGENIERÍAS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
MEDELLÍN
2013
INTRODUCCIÓN

Durante los últimos años Medellín ha afrontado cambiosestructurales grandes, gracias a la globalización y el boom inmobiliario acompañado de nuevas herramientas tecnológicas que permiten crear a partir de un material nuevas formas. Esto ha permitido a las empresas actualizar sus procesos y mejorar sus actividades, por ende el constante crecimiento del sector de la construcción.
Uno de los puntos en la ciudad con mas crecimiento inmobiliario es elPoblado, visiblemente es el lugar más poblado y mayormente arquitectónico estructurado. Sin embargo el migrar a zonas altas con tal de pertenecer a uno de los sectores de mayor estrato económico ha obligado a las constructoras como Leader CDO S.A a generar nuevos diseños. Pero esto puede ser letal para este gremio ya que durante los últimos días hay un edificio desplomado y 6 reportes de riesgo en laciudad.
Este trabajo pretende enfatizar en los puntos característicos y por qué la eficiencia en los procesos debe ser mejor medio en este caso para evitar riesgos a futuros ya que el buen manejo y distribución de recursos puede ser la mejor herramienta para evitar riesgos futuros.

JUSTIFICACIÓN
Este trabajo, se desarrolló con el fin de analizar los riesgos que están presentes o soninherentes en el desplome de la edificación Space en el sector del Poblado en la ciudad de Medellín , además de identificar cuales fueron las fallas de la contructora en este caso Leader CDO S.A. y los posibles riesgos que no asumió y que va a enfrentar de ahora en adelante después del siniestro ocurrido y como por medio de una buen análisis de gestión del riesgo se podía determinar las dificultadesprincipales en la edificación y evitar una tragedia que desprestigio a la constructora y termino con algunas vidas humanas.

OBJETIVO GENERAL

Identificar los riesgos y el impacto generado por el proyecto Space de la ciudad de Medellín.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Obtener la información necesaria sobre los aspectos mas relevantes en cuanto al proyecto Space.
Identificar cuales fueron losprincipales riesgos presentados en este caso y analizar el impacto que genero en la ciudad de Medellín.
Investigar los construcciones hechas por la constructora y cuales han sido sus principales inconvenientes para determinar la frecuencia y severidad frente a los riesgos inminentes.


1. TIPOS Y DESCRIPCIÓN DE PARADIGMAS PRESENTADOS EN EL PROYECTO DEL EDIFICIO SPACE

a. “LA APLICACIÓN DE LASEGURIDAD ES UNA RESPONSABILIDAD DEL PERSONAL DE LÍNEA”.
La empresa no le brindó la suficiente seguridad a sus trabajadores y se confió de que en las manos de ellos estaba su vida por lo que no se generaron planes de contingencia para un evacuación rápida. Uno de los puntos que afirma este paradigma es cuando la empresa hace énfasis de que solo se estaban haciendo unas leves reparaciones.

b.“EL NIVEL Y ALCANCE DE LA RESPONSABILIDAD DE APLICAR LA SEGURIDAD INTEGRAL ES DIRECTAMENTE PROPORCIONAL A LOS RECURSOS Y ACTIVIDADES TÉCNICO/ADMINISTRATIVAS NECESARIAS PARA CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE UN PUESTO DE TRABAJO.”
En este caso solo con los recursos que se cuente se pude llegar a actuar correctamente. Esto pudo ser lo contrario para CDO S.A. porque según un último reporte lasfallas pudieron ser estructurales y estar relacionadas con el buen proceder tanto en materiales como en construcción y diseño del edificio para el terreno en el que se encuentra.

2. COMPORTAMIENTOS DE LAS PERSONA FRENTE AL RIESGO

El siguiente análisis está estructurado con base al modelo de evolución hacia el seguimiento sostenido. El cual consta de cada uno de los siguientes pasos que se...