Riesgos Con Cobit
Páginas: 4 (864 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2012
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SISA
Gestión de riesgos en COBIT
CUALQUIER RIESGO POTENCIAL SOBRE LAS METAS U OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN, CAUSADO POR ALGÚN EVENTO NO PLANIFICADO, SE TIENE QUE IDENTIFICAR, ANALIZAR YEVALUAR
Senén J. Pájaro Novoa
PRESIDENTE AFSMI Capítulo Español ASOCIACION DE DIRECTORES DE SERVICIO DIRECTOR DE CALIDAD Y CUSTOMER CARE Fujitsu Services S.A.
hemos dado un gran salto en losúltimos años, como lo refleja el hecho de que en 1995 el 55% de los proyectos costaban un 189% más que lo planificado y en el 2004 sólo el 34% de los proyectos costaban un 43% más. Hemos mejorado, pero aúnnos queda un largo camino por recorrer. Hoy en día ninguna organización puede sobrevivir (mucho menos
primer lugar, para mejor implementar el gobierno de TI? En el mencionado Foro quedó clarísimo:a COBIT que significa “Control Objectives for Information and Related Technologies”. COBIT se organiza alrededor de procesos que se agrupan en cuatro áreas: Planear y Organizar (PO). Adquirir eImplantar (AI). Entregar y dar Soporte (DS). Mantener y Evaluar (ME). El fundamento es el ciclo de Deming: Plan, Do, Check, Act
E
l pasado 4 de Marzo, en un FORO TIC organizado por DINTEL, ypatrocinado por
triunfar) sin las TIC. Los sistemas de información deben:
ITERA, tuvimos oportunidad de asistir a varias excelentes conferencias sobre COBIT, ITIL, PMI. Las conferencias fueron seguidaspor un almuerzo y un muy activo debate entre los asistentes. La cantidad de siglas que se barajaron seguro que produce vértigo a alguien que sea novato en estos campos: CMMI, PMI, ITIL V2, ITIL V3,ISO20000, COBIT, Val IT, ISO9000, BSC, RUP, PMP, CAMP, SMP, RMP, BPM, etc. Tomé nota de todas las que se comentaron, pero, posiblemente se me haya pasado alguna sigla más. Aún así las expuestas parecenmuchas. Si conoce lo que hay detrás de tan sólo el 50% de esas siglas, seguro que usted es un experto en el entorno TIC. Carlos López Barrio, en su exposición decía que en el desarrollo de software...
SISA
Gestión de riesgos en COBIT
CUALQUIER RIESGO POTENCIAL SOBRE LAS METAS U OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN, CAUSADO POR ALGÚN EVENTO NO PLANIFICADO, SE TIENE QUE IDENTIFICAR, ANALIZAR YEVALUAR
Senén J. Pájaro Novoa
PRESIDENTE AFSMI Capítulo Español ASOCIACION DE DIRECTORES DE SERVICIO DIRECTOR DE CALIDAD Y CUSTOMER CARE Fujitsu Services S.A.
hemos dado un gran salto en losúltimos años, como lo refleja el hecho de que en 1995 el 55% de los proyectos costaban un 189% más que lo planificado y en el 2004 sólo el 34% de los proyectos costaban un 43% más. Hemos mejorado, pero aúnnos queda un largo camino por recorrer. Hoy en día ninguna organización puede sobrevivir (mucho menos
primer lugar, para mejor implementar el gobierno de TI? En el mencionado Foro quedó clarísimo:a COBIT que significa “Control Objectives for Information and Related Technologies”. COBIT se organiza alrededor de procesos que se agrupan en cuatro áreas: Planear y Organizar (PO). Adquirir eImplantar (AI). Entregar y dar Soporte (DS). Mantener y Evaluar (ME). El fundamento es el ciclo de Deming: Plan, Do, Check, Act
E
l pasado 4 de Marzo, en un FORO TIC organizado por DINTEL, ypatrocinado por
triunfar) sin las TIC. Los sistemas de información deben:
ITERA, tuvimos oportunidad de asistir a varias excelentes conferencias sobre COBIT, ITIL, PMI. Las conferencias fueron seguidaspor un almuerzo y un muy activo debate entre los asistentes. La cantidad de siglas que se barajaron seguro que produce vértigo a alguien que sea novato en estos campos: CMMI, PMI, ITIL V2, ITIL V3,ISO20000, COBIT, Val IT, ISO9000, BSC, RUP, PMP, CAMP, SMP, RMP, BPM, etc. Tomé nota de todas las que se comentaron, pero, posiblemente se me haya pasado alguna sigla más. Aún así las expuestas parecenmuchas. Si conoce lo que hay detrás de tan sólo el 50% de esas siglas, seguro que usted es un experto en el entorno TIC. Carlos López Barrio, en su exposición decía que en el desarrollo de software...
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