Riesgos Criticos

INVENTARIO DE RIESGOS CRÍTICOS.

El Inventario de Riesgos Críticos corresponde a un listado o registro de áreas, materiales, equipos y tareas, las cuales se ordenan de manera jerárquica, utilizandoel criterio del valor esperado, el cual ha sido estimado asumiendo la ocurrencia de un accidente, sea éste, una falla operacional, una falla en la productividad o un error personal, cuya consecuenciapuede ser objetivamente definida.
Esta herramienta propuesta se evaluará, para determinar sus mejoras, modificaciones que se han presentado en cuanto a la gravedad de los riesgos y su probabilidadde ocurrencia.

1. Elaborar un listado de Riegos Críticos.
Para esto se deben definir los procesos productivos que son críticos para los resultados operativos. Esto requiere contar con un plano dedistribución de la planta o un diagrama de flujo que represente la secuencia del proceso productivo o un detalle de las tareas.
Realizar un listado de los materiales, herramientas, equipos que hacenque algunas áreas sean consideradas como críticas. Además de los procesos de operación y mantenimiento de equipos incorporados al interior de las áreas críticas.
2. Identificar los riesgos asociados acada ítem o elemento, registrándolo en un listado.
Se debe confeccionar un listado, donde a cada equipo, material o herramienta sea asociado al riesgo de cada uno; para esto se hace necesarioformular algunas preguntas tales como:

• ¿Que eventos o sucesos no deseados pueden afectarle?
• ¿Cuáles son las peores consecuencia que se podrían generar?
• ¿Cuál es la experiencia en términos deAccidentes y pérdidas?

Calcular el riesgo, obteniendo el “valor esperado”, de acuerdo a la siguiente fórmula:

V. esperado = C x P

C: Consecuencia.
P: Probabilidad.

• Calificar los riesgos(valor esperado) como crítico, alto, mediano o bajo, de acuerdo a una tabla de valores preestablecida.

• Estimar la probabilidad que dicho incidente ocurra con las consecuencias ya previstas y...