Riesgos De La Innovacion

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La innovación es el motor de todas las organizaciones que progresan, las que no lo hacen están destinadas a quedar estancadas o desaparecer. La innovación implica también altos niveles de riesgos, por esta razón las empresas deben realizar un análisis de estos y conocer cuáles son sus debilidades con el fin de poder manejarlos y tener una innovaciónexitosa. |


Introducción

La innovación juega un papel muy importante para cualquier empresa, personas y países debido al constante cambio en el que estamos viendo en los recientes tiempos.
Sin lugar a dudas, la innovación es un paso esencial para crear riquezas y hacer crecer a las empresas que la emplean, pero asimismo esta puede generar muchos problemas si no se analizan y controlan losriesgos que esta puede traer consigo. En la mayoría de los casos el factor principal que determina el éxito de una innovación es la correcta identificación de los riesgos, el saber priorizarlos y encontrar formas efectivas de eliminarlos.
En el presente artículo se tratara sobre que es la innovación, los riesgos que esta conlleva, y lo que es la gestión de los riesgos de la innovación.
InnovaciónInnovar proviene del latín innovare, que significa acto o efecto de innovar. La innovación, según el diccionario de la RAE, es la creación o modificación de un producto y su introducción en el mercado.
Al hablar de innovación podemos referirnos a innovación de productos o servicios e innovación del mólelo de negocios.
Cabe destacar que cuando hablamos de innovación no nos referimosnecesariamente a innovación tecnológica, ya que innovar se refiere también a la creación de soluciones a problemas existentes de manera creativa.
Según Michael A. West; James L. Farr, (1990) Innovación es la secuencia de actividades por las cuales un nuevo elemento es introducido en una unidad social con la intención de beneficiar la unidad, una parte de ella o a la sociedad en conjunto. El elemento nonecesita ser enteramente nuevo o desconocido a los miembros de la unidad, pero debe implicar algún cambio discernible o reto en el statu quo.
Riesgo
El riesgo es un elemento que estará siempre presente ante la toma de una decisión. Este puede ser definido como la incertidumbre ante los resultados que puede arrojar una decisión.
“El riesgo es la incertidumbre que rodea eventos y resultados futuros.Es la expresión de la probabilidad y el impacto de un evento con el potencial de influir en el logro de los objetivos de una organización”
De esto podemos decir que en la estimación de riesgos de un evento se debe calcular la probabilidad de que ocurra este y el grado de impacto que tendrá en los objetivos nuestra empresa.
Mientras menor sea la innovación, menor será el riesgo que traerá y porende menor será el beneficio que se obtendrá. Y en el caso contrario, a mayor innovación mayores riesgos y mayores beneficios tendrán.
Gestión de riesgos
El manejo de los riesgos es esencial para evitar que las iniciativas de innovación se vengan en contra de la empresa. Si la empresa tiene un procedimiento formal de manejo de riesgos la organización puede determinar rápidamente si los riesgosque tienen son los que necesita tomar.
Según el artículo Innovation and Risk Management (National School of Goverment, 2006) algunos de los elementos más importantes para el manejo de riesgos de innovación son:
1. Identificación de necesidades claras para la innovación. Debe haber una necesidad que resulte clara para todos los miembros de la organización para iniciar un proyecto deinnovación.
2. Procedimientos claros y sencillos de manejo de riesgos. Es necesario que los riesgos del proyecto de innovación se determinen claramente desde el inicio, y que los procedimientos para manejarlos sean simples y estén bien definidos.

3. Desarrollo de una cultura de toma de decisiones. Las organizaciones que tienen éxito en la innovación deben promover el cuestionamiento riguroso de...