Riesgos De Ti

Facultad de Ingeniería Civil, Sistemas y Arquitectura
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas
Asignatura :

Titulo : Administración de riesgos de TI


Alumno :



Docente : Pedro Miguel Jacinto Mejía



Lambayeque, julio del 2012



Administración de riesgos de TI
Cambios en el panorama de los riesgos de TI




 

Introducción:
En este trabajo hellevado a cabo el tema de “administración de riesgos de TI” ya que en estos últimos años la tecnología va en constante avance como por ejemplo, la manera como las compañías interactúan con sus empleados, clientes y otras organizaciones, está cambiando a una velocidad sin precedente .la computación móvil y las nuevas tecnologías, como por ejemplo la computación en nubes y las redes sociales,están derribando los viejos paradigmas de los riesgos de TI. Los datos corporativos se transmiten a través de internet, se comunican y discuten en los canales de las redes sociales y pueden viajar alrededor del mundo instantáneamente a través de varios canales y plataformas, capturarse en los teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras personales de los empleados. Estos dispositivos de altatecnología, mediante los cuales los datos ahora fluyen libremente, alguna vez fueron del dominio exclusivo de los empleadores que los proporcionaban, pero ahora la mayoría son propiedad de los empleados.
Como resultado, a menudo la información personal y los datos importantes y privilegiados de las compañías se encuentran almacenados en los mismos dispositivos de baja seguridad.
La finalidad es quequiero transmitir es que en este mundo sin fronteras, enfrentarse a estas capas de riesgo complejas y en constante cambio provoca que se deban ampliar y adaptar la Agenda de Riesgos de TI para superar dichos retos.
El tema tiene un capitulo que contiene, cambios en el panorama de los riesgos de TI, el universo de riesgos de TI, administración de riesgos, análisis de riesgos, importancia de ITRM,entre otros.
A este trabajo también se le han incluido imágenes de esquemas relacionadas al tema y referencias bibliográficas que recibió de fuente para el desarrollo del trabajo.
Al empezar le estamos brindando un índice que muestra como está organizado el tema.










Índice:
Cap.1. Administración de riesgos de TI 4
1.1. Cambios en el panorama de los Riesgos de TI 41.2. El universo de riesgos de TI 4
1.2.1. La creciente importancia de la ITRM 6
1.3. Riesgos tecnológicos (Su medición como prioridad para el aseguramiento del negocio). 6
1.3.1. TI: Valor estratégico de negocio. 6
1.4. Administración de riesgos 8
1.4.1 Análisis de riesgos. 11
1.4.2. ¿Qué es el risk management? 13
1.5. Ideas finales 16
1.6. Referencias bibliográficas. 16





 Cap.1. Administración de riesgos de TI
Definición:
”La Administración del Riesgo Empresarial (Enterprise Risk Management-ERM) es el proceso por el cual la dirección de una empresa u organización administra el amplio espectro de los riesgos a los cuales está expuesto (tanto sean de mercado como operacionales) de acuerdo al nivel de riesgo al cual están dispuestos a exponerse según sus objetivosestratégicos…” (Moreau, Alicia; administración de riesgos).
1.1. Cambios en el panorama de los Riesgos de TI
La manera en que las compañías interactúan con sus empleados, clientes y otras organizaciones está cambiando a una velocidad sin precedentes. La Computación móvil y las nuevas tecnologías, como la computación en nube y las redes sociales, están derribando los muros de la oficinaconvencional y demoliendo los viejos paradigmas de los Riesgos de TI.
Por ejemplo, el hardware de una empresa ahora opera desde países de bajo costo; el software se provee en la nube y los datos de la empresa se almacenan alrededor del mundo. Los datos corporativos se transmiten a través de internet, se comunican y discuten en los canales de las redes sociales y pueden viajar alrededor del mundo...