Riesgos del alamcen
Páginas: 7 (1669 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2010
Alumna: Lizzet Gutiérrez Hernández
Profesor: Severiano Sandoval Huerta Materia: Almacén
Grado: lll “A” DNA
Nombre del trabajo: Aspectos generales de los riesgos del almacén
Alumna: Lizzet Gutiérrez Hernández
Profesor: Severiano Sandoval Huerta Materia: Almacén
Grado: lll “A” DNA
Nombre del trabajo: Aspectos generales de los riesgos del almacén
INDICEINTRODUCCION------------------------------------------------------------------------------- 3
TIPOS DE PROSPECTOS--------------------------------------------------------------------- 3
IDENTIFICACION INDIVIDUAL DEL PROSPECTO--------------------------------------- 4
METODOS DEPROSPECTACION--------------------------------------------------------- 5
PROSPECTACION INTERNA--------------------------------------------------------------- 5
PROSPECTACION DIRECTA---------------------------------------------------------------- 6
PROSPECTACION A TRAVEZ DE PROMOCIONES------------------------------------- 6
PROSPECTACION A TRAVÉS DE DIRECTORIOS--------------------------------------- 6
NECESIDAD ODESEO------------------------------------------------------------------------ 6
UN EJEMPLO DE UN SISTEMA DE PROSPECTACION--------------------------------- 7
CONCLUSION Y BIBLIOGRAFIA------------------------------------------------------------ 8
INTRODUCCION
En cada uno de estos procesos se deben establecer la relación de actividades fundamentales que se realizan, determinando la información de entrada y de salidanecesaria para implementar el control interno.
El control interno comprende el plan de organización, así como los métodosdebidamente clasificados y coordinados, además de las medidas adoptadas en una entidad para proteger sus recursos, propender a la exactitud y confiabilidad de la información contable, apoyar y medir la eficiencia de las operaciones y el cumplimiento de los planes, así como estimularla observancia de las normas, procedimientos y regulaciones establecidas.
La implantación de las medidas de control interno y la realización sistemática de los controles conllevan a erradicar las deficiencias en el sistema de almacenaje, que redundarán en un incremento de la eficiencia económica y en la calidad.
Gestión de riesgos en el proceso de almacenes
Es importante conocer cualesson los riesgos fundamentales a que puede estar expuesto el proceso de almacenaje sino se cumplen con las medidas de control interno para la actividad que se realiza (4), en la siguiente tabla hay un ejemplo, en el cual, el no cumplimiento de los controles establecidos puede conllevar a afectaciones en el proceso con los consiguientes riesgos al mismo.
Riesgos
Gestión de RiesgosOcurrencias de robos
Cuando el encargado de almacén detecta un robo o hurto, debe comunicarlo de inmediato al Jefe de sección, que a su vez avisará al Director del almacén y a Protección Física, para que garantice la preservación del lugar y determine medidas a seguir ante el hecho.
Mermas Faltantes Sobrantes Deterioros
Cuando se trate de mermas, deterioros, derrame, el Encargado de almacéncomunicará de inmediato al Jefe de sección el cual confeccionará el correspondiente Acta que entregará en el término de 24 horas en Contabilidad, la que de inmediato abrirá el expediente, que debe ser resuelto por el Jefe de sección en el término de 30 días, además, deberá comunicar al jefe de la comisión de investigación de faltantes y sobrantes, compuesta por:
Jefe de sección.
Director del almacén.Jefe del departamento de control de inventario.
Encargado del Submayor en el departamento de contabilidad.
Máximo representante del área que utiliza este producto almacenado.
La mercancía se debe mantener para ser revisada por la comisión, que al examinarla emitirá un acta con las causas investigadas y la recomendación sobre el destino de la misma. La mercancía será destinada de acuerdo...
Profesor: Severiano Sandoval Huerta Materia: Almacén
Grado: lll “A” DNA
Nombre del trabajo: Aspectos generales de los riesgos del almacén
Alumna: Lizzet Gutiérrez Hernández
Profesor: Severiano Sandoval Huerta Materia: Almacén
Grado: lll “A” DNA
Nombre del trabajo: Aspectos generales de los riesgos del almacén
INDICEINTRODUCCION------------------------------------------------------------------------------- 3
TIPOS DE PROSPECTOS--------------------------------------------------------------------- 3
IDENTIFICACION INDIVIDUAL DEL PROSPECTO--------------------------------------- 4
METODOS DEPROSPECTACION--------------------------------------------------------- 5
PROSPECTACION INTERNA--------------------------------------------------------------- 5
PROSPECTACION DIRECTA---------------------------------------------------------------- 6
PROSPECTACION A TRAVEZ DE PROMOCIONES------------------------------------- 6
PROSPECTACION A TRAVÉS DE DIRECTORIOS--------------------------------------- 6
NECESIDAD ODESEO------------------------------------------------------------------------ 6
UN EJEMPLO DE UN SISTEMA DE PROSPECTACION--------------------------------- 7
CONCLUSION Y BIBLIOGRAFIA------------------------------------------------------------ 8
INTRODUCCION
En cada uno de estos procesos se deben establecer la relación de actividades fundamentales que se realizan, determinando la información de entrada y de salidanecesaria para implementar el control interno.
El control interno comprende el plan de organización, así como los métodosdebidamente clasificados y coordinados, además de las medidas adoptadas en una entidad para proteger sus recursos, propender a la exactitud y confiabilidad de la información contable, apoyar y medir la eficiencia de las operaciones y el cumplimiento de los planes, así como estimularla observancia de las normas, procedimientos y regulaciones establecidas.
La implantación de las medidas de control interno y la realización sistemática de los controles conllevan a erradicar las deficiencias en el sistema de almacenaje, que redundarán en un incremento de la eficiencia económica y en la calidad.
Gestión de riesgos en el proceso de almacenes
Es importante conocer cualesson los riesgos fundamentales a que puede estar expuesto el proceso de almacenaje sino se cumplen con las medidas de control interno para la actividad que se realiza (4), en la siguiente tabla hay un ejemplo, en el cual, el no cumplimiento de los controles establecidos puede conllevar a afectaciones en el proceso con los consiguientes riesgos al mismo.
Riesgos
Gestión de RiesgosOcurrencias de robos
Cuando el encargado de almacén detecta un robo o hurto, debe comunicarlo de inmediato al Jefe de sección, que a su vez avisará al Director del almacén y a Protección Física, para que garantice la preservación del lugar y determine medidas a seguir ante el hecho.
Mermas Faltantes Sobrantes Deterioros
Cuando se trate de mermas, deterioros, derrame, el Encargado de almacéncomunicará de inmediato al Jefe de sección el cual confeccionará el correspondiente Acta que entregará en el término de 24 horas en Contabilidad, la que de inmediato abrirá el expediente, que debe ser resuelto por el Jefe de sección en el término de 30 días, además, deberá comunicar al jefe de la comisión de investigación de faltantes y sobrantes, compuesta por:
Jefe de sección.
Director del almacén.Jefe del departamento de control de inventario.
Encargado del Submayor en el departamento de contabilidad.
Máximo representante del área que utiliza este producto almacenado.
La mercancía se debe mantener para ser revisada por la comisión, que al examinarla emitirá un acta con las causas investigadas y la recomendación sobre el destino de la misma. La mercancía será destinada de acuerdo...
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